Cybersecurity per Manager: Responsabilità e Decisioni

La tua decisione può essere il punto di rottura di un attacco o la barriera che lo ferma. Questo corso trasforma la cybersecurity da un problema tecnico in una leva strategica di governance, fornendo gli strumenti decisionali per proteggere l'azienda e guidare il business in sicurezza.

Governare il rischio cyber: la responsabilità che non puoi delegare

La cybersecurity è oggi un rischio d'impresa a tutti gli effetti, con impatti diretti su continuità operativa, reputazione e bilancio. Per un manager, non conoscere i principi di base della sicurezza significa non poter valutare i rischi, allocare risorse in modo efficace o comprendere le implicazioni legali e assicurative delle proprie scelte. Questa sezione chiarisce il perimetro della tua responsabilità diretta.

Dai framework al budget: costruire una strategia di sicurezza efficace

Imparerai a interpretare i principali framework (come NIST o ISO 27001) non da tecnico, ma da decisore, per allineare gli investimenti in sicurezza agli obiettivi di business. Analizzeremo come strutturare un piano di investimento, valutare il ritorno sulla sicurezza (ROSI), e prendere decisioni critiche su priorità, outsourcing e coperture assicurative cyber.

Competenze che acquisirai

• Analisi del rischio cyber per decisori: Capacità di leggere e interpretare report di rischio, identificando le minacce con maggiore impatto finanziario e reputazionale sul tuo business.
• Governance e compliance strategica: Competenza nel definire policy, assegnare ruoli e responsabilità, e garantire l'aderenza ai regolamenti (GDPR, NIS2) in modo efficiente.
• Comunicazione della sicurezza al board: Abilità nel tradurre tecnicismi in linguaggio business, presentando scenari di rischio, piani di mitigazione e richieste di budget in modo convincente.
• Gestione dell'incidente in sala crisi: Conoscenza delle procedure da attivare durante una violazione, del tuo ruolo nel team di crisi e delle decisioni legali e comunicative da prendere sotto pressione.

Decisioni reali, scenari concreti: il metodo del caso aziendale

Il corso è strutturato attorno a casi studio reali e simulazioni decisionali. Attraverso scenari che replicano dilemmi di budget, scelte di investimento e gestione di crisi, sarai chiamato a prendere posizione, valutare opzioni e confrontare le tue decisioni con best practice e modelli consolidati, in un ambiente privo di rischi reali.

A chi si rivolge

Questo corso è essenziale per CEO, Amministratori Delegati, Membri del Consiglio di Amministrazione, CIO, CISO e Direttori di Business Unit o Dipartimento che hanno la responsabilità ultima della protezione dei dati e degli asset aziendali e devono integrare la cybersecurity nella pianificazione strategica.