Retention Strategy: Come Trattenere i Talenti Senza Svenarsi

Perdere un talento costa fino a due anni di stipendio. Scopri strategie di retention efficaci che vanno oltre il compenso economico, costruendo proposte di valore personalizzate, percorsi di crescita credibili e ambienti di lavoro che le persone non vogliono lasciare.

Il capitale umano come vantaggio competitivo

Le persone sono il vero motore di ogni organizzazione. In un mercato del lavoro sempre più dinamico, saper attrarre, sviluppare e trattenere i talenti è diventata una competenza strategica imprescindibile. Questo corso ti prepara ad affrontare le sfide HR con strumenti moderni ed efficaci.

Un approccio pratico e contemporaneo

Dimentica i manuali polverosi: questo corso è stato sviluppato integrando le best practice internazionali con le specificità del contesto italiano ed europeo. Ogni concetto viene illustrato attraverso esempi concreti e situazioni reali che potrai riconoscere nella tua esperienza quotidiana.

Competenze chiave che svilupperai

• Talent acquisition: tecniche avanzate di recruiting e employer branding
• Performance management: sistemi di valutazione e feedback continuo
• Employee engagement: strategie per aumentare motivazione e retention
• People analytics: utilizzo dei dati per decisioni HR più efficaci

Impatto sul tuo lavoro

Al termine del corso sarai in grado di progettare e implementare processi HR che fanno davvero la differenza. Avrai acquisito un linguaggio comune con il business e la capacità di dimostrare il valore strategico della funzione HR.

Per chi è pensato questo corso

Il percorso è ideale per HR manager, talent acquisition specialist, people partner e tutti i professionisti che si occupano di gestione delle persone. È adatto sia a chi vuole consolidare le proprie competenze sia a chi sta entrando nel mondo HR.