Sostenibilità e responsabilità d'impresa (ESG)

Sustainable Procurement: Acquisti Responsabili

Integrare criteri ESG nella selezione e gestione dei fornitori per una supply chain responsabile

ESG005

4.0 ore

avanzato

SCORM 1.2 / 2004

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Sustainable Procurement: Acquisti Responsabili

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Descrizione del Corso

Il corso Sustainable Procurement: Acquisti Responsabili fornisce competenze avanzate per integrare criteri ESG nei processi di sourcing aziendali. I partecipanti impareranno a sviluppare strategie di acquisto sostenibile, valutare i fornitori secondo parametri ambientali, sociali e di governance, e implementare metriche di impatto misurabili. Questo percorso formativo è progettato per professionisti che devono allineare le pratiche di procurement agli obiettivi di sostenibilità aziendale, riducendo i rischi della catena di fornitura e creando valore condiviso. Attraverso casi studio concreti e strumenti operativi, il corso trasforma i principi ESG in azioni concrete di selezione, monitoraggio e sviluppo dei fornitori.

Il tuo reparto acquisti può essere il motore del cambiamento, trasformando la catena di fornitura da costo a vantaggio competitivo sostenibile. Questo corso avanzato ti fornisce gli strumenti operativi per integrare i criteri ESG nel core del processo di sourcing, andando oltre il semplice questionario per creare valore condiviso.

Perché il procurement è la chiave per la sostenibilità aziendale

Oltre il 70% dell'impatto ambientale e sociale di un'azienda risiede nella sua catena di fornitura. Un approccio di procurement tradizionale non è più sufficiente per gestire i rischi climatici, normativi e reputazionali. Questo corso parte dal presupposto che gli acquisti non sono una funzione di supporto, ma il punto di leva strategico per mitigare rischi, innovare i prodotti e garantire la resilienza dell'intero business.

Dalla teoria alla pratica: costruire un processo di sourcing ESG

Imparerai a progettare e implementare un framework di sustainable procurement concreto. Analizzeremo come integrare criteri ambientali (carbon footprint, economia circolare), sociali (diritti umani, condizioni di lavoro) e di governance (anticorruzione) nelle gare d'appalto, nelle griglie di valutazione e nei contratti. Trasformerai i principi ESG in clausole contrattuali misurabili e in KPI per i fornitori.

Competenze che acquisirai

Mappatura dei rischi ESG nella supply chain: Identificare e prioritizzare i rischi ambientali e sociali critici specifici per la tua categoria di acquisto.
Progettazione di criteri di valutazione avanzati: Sviluppare questionari e metriche che vanno oltre il tick-box per misurare le performance reali dei fornitori.
Gestione della due diligence e dell'engagement: Implementare processi per valutare i fornitori esistenti e guidarli in un percorso di miglioramento continuo.
Integrazione contrattuale e misurazione dell'impatto: Inserire clausole ESG vincolanti nei contratti e definire un sistema per monitorarne l'efficacia e il ritorno sul valore.

Metodologia: casi studio reali e simulazioni di negoziazione

Il corso si basa sull'analisi di casi studio reali di aziende leader che hanno trasformato il loro procurement. Attraverso esercitazioni pratiche, simulerai la stesura di un bando di gara con criteri ESG ponderati e condurrai una valutazione di fornitori fittizi, prendendo decisioni basate su un bilancio costi-benefici-sostenibilità.

A chi si rivolge

Responsabili acquisti e category manager di grandi aziende che devono tradurre le policy ESG in azioni di sourcing. Supply Chain Manager che necessitano di rendere la catena di fornitura più resiliente. CSR Officer e Sustainability Manager che cercano un alleato operativo nel reparto acquisti per implementare la strategia di sostenibilità.

Per approfondire la tua preparazione, ti consigliamo di completare il percorso con ESG Fundamentals per consolidare le basi dei criteri ambientali, sociali e di governance, estendere la visione alla catena del valore con Sustainable Supply Chain e infine comunicare i risultati attraverso Sustainability Reporting.

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Cosa Imparerai

• Progettare strategie di procurement che integrino criteri ambientali, sociali e di governance
• Applicare metodologie di due diligence ESG per la valutazione e selezione dei fornitori
• Implementare sistemi di monitoraggio e reporting delle performance di sostenibilità nella supply chain
• Sviluppare piani di engagement per migliorare le pratiche ESG dei fornitori esistenti
• Calcolare e comunicare l'impatto economico e reputazionale degli acquisti sostenibili

Programma del Corso

Il percorso formativo esplora le metodologie per integrare criteri ambientali, sociali e di governance nei processi di approvvigionamento strategico. I partecipanti acquisiscono competenze per trasformare la funzione acquisti in un motore di innovazione e resilienza, riducendo i rischi nella catena di fornitura e creando valore condiviso con i partner commerciali attraverso pratiche concrete.

Fondamenti del procurement sostenibile e ruolo strategico nella gestione dei rischi aziendali
Mappatura e analisi dei rischi ambientali, sociali e di governance lungo la catena di fornitura
Progettazione di criteri di selezione e valutazione dei fornitori basati su parametri ESG
Metodologie di due diligence per verificare la conformità e l'impegno reale dei partner
Integrazione di clausole contrattuali vincolanti e misurabili nei bandi di gara
Sviluppo di indicatori di performance per il monitoraggio continuo delle pratiche di sostenibilità
Strategie di engagement per guidare i fornitori verso il miglioramento delle proprie performance
Gestione delle non conformità e piani di rimedio per i fornitori in difficoltà
Reporting trasparente dell'impatto degli acquisti sostenibili per stakeholder interni ed esterni
Casi studio operativi per l'implementazione di una supply chain responsabile e resiliente

Il programma è fornito a titolo indicativo e illustrativo: l'articolazione dei moduli e i contenuti specifici possono variare per esigenze didattiche, organizzative o di aggiornamento, fermi restando gli obiettivi formativi del corso.

A Chi è Rivolto

Responsabili acquisti, supply chain manager e CSR officer di grandi aziende che devono integrare criteri ESG nei processi di sourcing e valutare fornitori.