Sustainable Procurement: Acquisti Responsabili

Il tuo reparto acquisti può essere il motore del cambiamento, trasformando la catena di fornitura da costo a vantaggio competitivo sostenibile. Questo corso avanzato ti fornisce gli strumenti operativi per integrare i criteri ESG nel core del processo di sourcing, andando oltre il semplice questionario per creare valore condiviso.

Perché il procurement è la chiave per la sostenibilità aziendale

Oltre il 70% dell'impatto ambientale e sociale di un'azienda risiede nella sua catena di fornitura. Un approccio di procurement tradizionale non è più sufficiente per gestire i rischi climatici, normativi e reputazionali. Questo corso parte dal presupposto che gli acquisti non sono una funzione di supporto, ma il punto di leva strategico per mitigare rischi, innovare i prodotti e garantire la resilienza dell'intero business.

Dalla teoria alla pratica: costruire un processo di sourcing ESG

Imparerai a progettare e implementare un framework di sustainable procurement concreto. Analizzeremo come integrare criteri ambientali (carbon footprint, economia circolare), sociali (diritti umani, condizioni di lavoro) e di governance (anticorruzione) nelle gare d'appalto, nelle griglie di valutazione e nei contratti. Trasformerai i principi ESG in clausole contrattuali misurabili e in KPI per i fornitori.

Competenze che acquisirai

• Mappatura dei rischi ESG nella supply chain: Identificare e prioritizzare i rischi ambientali e sociali critici specifici per la tua categoria di acquisto.
• Progettazione di criteri di valutazione avanzati: Sviluppare questionari e metriche che vanno oltre il tick-box per misurare le performance reali dei fornitori.
• Gestione della due diligence e dell'engagement: Implementare processi per valutare i fornitori esistenti e guidarli in un percorso di miglioramento continuo.
• Integrazione contrattuale e misurazione dell'impatto: Inserire clausole ESG vincolanti nei contratti e definire un sistema per monitorarne l'efficacia e il ritorno sul valore.

Metodologia: casi studio reali e simulazioni di negoziazione

Il corso si basa sull'analisi di casi studio reali di aziende leader che hanno trasformato il loro procurement. Attraverso esercitazioni pratiche, simulerai la stesura di un bando di gara con criteri ESG ponderati e condurrai una valutazione di fornitori fittizi, prendendo decisioni basate su un bilancio costi-benefici-sostenibilità.

A chi si rivolge

Responsabili acquisti e category manager di grandi aziende che devono tradurre le policy ESG in azioni di sourcing. Supply Chain Manager che necessitano di rendere la catena di fornitura più resiliente. CSR Officer e Sustainability Manager che cercano un alleato operativo nel reparto acquisti per implementare la strategia di sostenibilità.