Business Continuity e Disaster Recovery: Garantire la Sopravvivenza

Progettare piani operativi per la resilienza aziendale e il recupero da incidenti critici

CYB013

5.0 ore

intermedio

SCORM 1.2 / 2004

Video, Testi, Quiz

Tracking LMS

Richiedi Preventivo Contattaci

Pagamento sicuro con Stripe Fattura o ricevuta fiscale Attestato nominale incluso

Business Continuity e Disaster Recovery: Garantire la Sopravvivenza

Pacchetto SCORM Pronto all'Uso

Integra questo corso nel tuo LMS aziendale

Acquista il pacchetto SCORM e caricalo direttamente sulla tua piattaforma e-learning. Compatibile con Moodle, iSpring, Docebo, Totara e tutti i principali LMS.

SCORM 1.2 / 2004

Standard universale

Video + Testi

Contenuti multimediali

Quiz Integrati

Test di verifica

Tracking Completo

Progresso e completamento

Descrizione del Corso

Il corso Business Continuity e Disaster Recovery fornisce le competenze operative per progettare e implementare piani di continuità aziendale e recovery efficaci. I partecipanti imparano a identificare le minacce, valutare l'impatto sulle operazioni e definire strategie di risposta concrete. Il percorso è strutturato per chi deve garantire la sopravvivenza organizzativa durante interruzioni critiche, trasformando i framework teorici in procedure applicabili immediatamente. Si affrontano metodologie di analisi del rischio, sviluppo di piani di recupero, test di efficacia e mantenimento della conformità normativa. L'approccio è pratico: ogni modulo fornisce strumenti direttamente utilizzabili nel contesto lavorativo, con esempi reali e best practice del settore.

Un incidente critico può fermare la tua azienda per giorni. Questo corso ti fornisce il framework concreto per garantire che le operazioni continuino e i dati siano recuperabili, trasformando la resilienza da concetto a piano d'azione eseguibile.

Perché un piano di continuità è la tua polizza assicurativa più importante

Un guasto infrastrutturale, un attacco ransomware o un evento naturale non devono significare la fine del business. Senza un piano strutturato, la risposta è caotica, i tempi di fermo si dilatano e i danni finanziari e reputazionali diventano insostenibili. Questo corso parte dalla realtà: il disastro non è un se, ma un quando.

Dall'analisi del rischio al piano di recovery testato

Imparerai a condurre una Business Impact Analysis (BIA) per identificare processi critici e tempi massimi di interruzione tollerabili. Procederemo con la progettazione di strategie di recovery per dati, applicazioni e infrastrutture, definendo chiaramente RTO (Recovery Time Objective) e RPO (Recovery Point Objective). Infine, struttureremo un piano di comunicazione per la crisi e un programma di test e manutenzione del piano stesso.

Competenze che acquisirai

Business Impact Analysis (BIA): Identificare e classificare le funzioni aziendali critiche e le loro dipendenze.
Definizione di strategie DR: Scegliere le soluzioni tecniche (backup, replica, cloud) in base agli RTO/RPO stabiliti.
Redazione del Piano Operativo: Documentare procedure, ruoli, responsabilità e checklist per l'attivazione del disaster recovery.
Gestione della Crisi e Comunicazione: Coordinare il team di risposta e comunicare efficacemente con stakeholder interni ed esterni durante un incidente.

Metodologia: simulazioni, template e casi reali

Il corso è costruito su scenari pratici che simulano interruzioni reali. Lavorerai su template di documenti chiave (BIA, piano DR) e analizzerai casi studio di aziende che hanno affrontato disastri. L'obiettivo è che tu concluda il percorso con una bozza di piano immediatamente applicabile al tuo contesto.

A chi si rivolge

Responsabili IT e Systems Manager che devono proteggere l'infrastruttura, CISO e Risk Manager responsabili della resilienza organizzativa, Project Manager incaricati di implementare piani BC/DR, e Consulenti che supportano clienti nella preparazione a eventi di interruzione.

Per completare la tua preparazione sulla resilienza aziendale, esplora il Cyber Risk Management per integrare i rischi informatici nella strategia di business, approfondisci le procedure pratiche con Incident Response e preparati a una delle minacce più diffuse grazie al corso Ransomware: Prevenire e Sopravvivere agli Attacchi.

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌

Cosa Imparerai

• Identificare le minacce critiche e valutare il loro impatto sulle operazioni aziendali
• Progettare un piano di Business Continuity completo e conforme agli standard internazionali
• Implementare procedure di Disaster Recovery testabili e misurabili per i sistemi IT
• Gestire il testing periodico dei piani e l'aggiornamento in base all'evoluzione del rischio

Programma del Corso

Questo percorso formativo guida i partecipanti nella costruzione di strategie solide per la resilienza aziendale, trasformando la gestione del rischio in un vantaggio competitivo. Attraverso un approccio pratico, si analizzano le minacce potenziali e si definiscono procedure operative per garantire la continuità dei servizi essenziali durante eventi critici. Il programma copre l'intero ciclo di vita della pianificazione, dall'analisi dell'impatto fino alla verifica finale.

Fondamenti della continuità operativa e distinzione concettuale tra gestione del rischio e recovery.
Metodologie per condurre un'analisi completa dell'impatto sui processi aziendali critici.
Identificazione delle dipendenze infrastrutturali e valutazione dei tempi massimi di interruzione tollerabili.
Definizione degli obiettivi di recupero temporale e dei punti di ripristino per i dati.
Progettazione di strategie tecniche per il ripristino di infrastrutture, applicazioni e sistemi.
Strutturazione del piano operativo con ruoli, responsabilità e procedure di attivazione chiare.
Gestione della comunicazione interna ed esterna durante una crisi o un evento di emergenza.
Metodi per pianificare, eseguire e documentare i test di efficacia dei piani di recovery.
Processi di manutenzione continua e aggiornamento delle strategie in base all'evoluzione del rischio.

Il programma è fornito a titolo indicativo e illustrativo: l'articolazione dei moduli e i contenuti specifici possono variare per esigenze didattiche, organizzative o di aggiornamento, fermi restando gli obiettivi formativi del corso.