Digital Transformation e Innovazione

Cloud Strategy: Migrare Senza Rischi

Framework metodologici e strategie operative per transizioni cloud sicure e ottimizzate

DTI005

4.0 ore

avanzato

SCORM 1.2 / 2004

Video, Testi, Quiz

Tracking LMS

Richiedi Preventivo Contattaci

Pagamento sicuro con Stripe Fattura o ricevuta fiscale Attestato nominale incluso

Pacchetto SCORM Pronto all'Uso

Integra questo corso nel tuo LMS aziendale

Acquista il pacchetto SCORM e caricalo direttamente sulla tua piattaforma e-learning. Compatibile con Moodle, iSpring, Docebo, Totara e tutti i principali LMS.

SCORM 1.2 / 2004

Standard universale

Video + Testi

Contenuti multimediali

Quiz Integrati

Test di verifica

Tracking Completo

Progresso e completamento

Descrizione del Corso

Il corso Cloud Strategy: Migrare Senza Rischi fornisce competenze avanzate per pianificare ed eseguire migrazioni cloud complesse con approccio metodologico. I partecipanti impareranno a valutare l'infrastruttura esistente, identificare i rischi tecnici e finanziari, e implementare strategie di mitigazione concrete. Il percorso formativo si concentra su framework di migrazione consolidati, modelli di costo predittivi e architetture ibride, con particolare attenzione alla sicurezza dei dati durante la transizione. Rivolto a professionisti IT con responsabilità decisionali, questo corso trasforma la migrazione cloud da progetto ad alto rischio a processo controllato e ottimizzato, garantendo continuità operativa e allineamento agli obiettivi aziendali.

La migrazione in cloud è una scelta strategica, non un semplice trasloco tecnologico. Questo corso avanzato ti fornisce il framework per trasformare il cloud da un costo imprevedibile in un asset strategico, governato e sicuro, evitando i fallimenti che paralizzano le aziende.

Perché una strategia cloud è la tua assicurazione più importante

Una migrazione senza una strategia chiara porta a costi fuori controllo, vulnerabilità di sicurezza e dipendenze da vendor. Questo corso parte dall'analisi dei fallimenti reali per costruire un approccio che bilancia agilità, governance e sostenibilità finanziaria, trasformando il rischio in vantaggio competitivo.

Costruire il tuo piano di migrazione end-to-end

Imparerai a definire un business case solido, selezionare il modello di cloud (multi, hybrid, private) e gli strumenti di governance finanziaria (FinOps). Analizzeremo metodologie di assessment, tecniche di refactoring delle applicazioni e la progettazione di architetture resilienti e sicure sin dall'inizio.

Competenze che acquisirai

Governance FinOps e controllo dei costi: Implementare modelli di allocazione, monitoraggio e ottimizzazione dei costi cloud in tempo reale.
Security & Compliance by Design: Integrare sicurezza e conformità normativa nell'architettura e nei processi di migrazione.
Strategia di migrazione 6-R: Applicare le metodologie Rehost, Refactor, Rearchitect per scegliere l'approccio migliore per ogni carico di lavoro.
Architettura di resilienza operativa: Progettare per la disaster recovery, l'alta disponibilità e il bilanciamento del carico tra ambienti multipli.

Metodologia: dal caso studio al tuo piano d'azione

Il corso si basa su analisi di casi aziendali reali, simulazioni di costi su tool cloud e l'applicazione diretta dei framework a scenari complessi. Ogni modulo termina con la definizione di un deliverable concreto per il tuo progetto, dalla matrice di assessment al piano di mitigazione dei rischi.

A chi si rivolge

CTO e IT Manager responsabili del budget e della roadmap tecnologica. Cloud Architect e Lead DevOps che devono progettare e eseguire migrazioni. Consulenti e responsabili della trasformazione digitale che guidano progetti di adozione cloud su larga scala.

Per completare il tuo percorso nella migrazione cloud, ti consigliamo di approfondire la Digital Transformation per CEO per guidare il cambiamento dall'alto, il Change Management Digitale per favorire l'adozione delle nuove tecnologie, e il Data-Driven Decision Making per supportare le tue scelte strategiche con dati concreti.

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌

Cosa Imparerai

• Progettare un piano di migrazione cloud basato su framework metodologici consolidati
• Identificare e mitigare i rischi tecnici, di sicurezza e finanziari nelle transizioni cloud
• Ottimizzare i costi operativi attraverso modelli di pricing predittivi e architetture ibride
• Implementare strategie di sicurezza dei dati durante tutte le fasi della migrazione
• Valutare e selezionare le soluzioni cloud più adatte a scenari infrastrutturali complessi

Programma del Corso

Questo percorso formativo fornisce alle aziende un quadro strategico completo per pianificare ed eseguire migrazioni cloud sicure ed efficienti. Attraverso un'analisi approfondita dell'infrastruttura esistente e l'applicazione di framework metodologici, i partecipanti acquisiranno le competenze per gestire costi, rischi e sicurezza, garantendo una transizione digitale senza interruzioni operative.

Introduzione al ruolo strategico del cloud e definizione degli obiettivi formativi per una migrazione di successo.
Analisi approfondita dell'ecosistema applicativo esistente per identificare carichi di lavoro, dipendenze e debito tecnico.
Esplorazione dei modelli di migrazione e delle strategie per pianificare roadmap esecutive basate su priorità aziendali.
Valutazione dei modelli di costo, principi FinOps e strumenti per l'ottimizzazione finanziaria e il calcolo del ROI.
Gestione proattiva dei rischi tecnici, inclusa la resilienza, la latenza e le strategie per mitigare l'impatto sul servizio.
Definizione di una strategia di sicurezza solida, coprendo la responsabilità condivisa, l'IAM e la conformità normativa.
Progettazione di architetture ibride e multi-cloud per gestire scenari complessi, connettività e la portabilità dei dati.
Implementazione di modelli di governance, automazione operativa e monitoraggio continuo per la gestione post-migrazione.
Strategie per la migrazione sicura dei dati, garantendo integrità, minimizzazione del downtime e protezione durante il trasferimento.
Gestione del cambiamento organizzativo, sviluppo di nuove competenze e coinvolgimento degli stakeholder per l'adozione del cloud.
Ottimizzazione continua delle prestazioni e dei costi, con focus sulla modernizzazione progressiva e sul miglioramento dei processi.

Il programma è fornito a titolo indicativo e illustrativo: l'articolazione dei moduli e i contenuti specifici possono variare per esigenze didattiche, organizzative o di aggiornamento, fermi restando gli obiettivi formativi del corso.