Digital Business Models: Ripensare Come si Crea Valore

Il digitale non è solo un canale aggiuntivo, ma il motore per ridefinire il core business. Questo corso ti fornisce gli strumenti per progettare e validare modelli di business che sfruttano le logiche delle piattaforme, dei marketplace e delle subscription per generare nuovo valore sostenibile.

Perché i modelli di business tradizionali non bastano più

La semplice digitalizzazione di processi esistenti non garantisce più un vantaggio competitivo. Oggi la differenza la fanno le aziende che sanno riprogettare la propria proposta di valore, passando dalla vendita di prodotti alla gestione di ecosistemi e relazioni continue con i clienti. Comprendere questa transizione è fondamentale per sopravvivere e crescere.

Dalle logiche delle piattaforme ai meccanismi di monetizzazione

Analizzeremo in profondità i modelli di business digitali più rilevanti: dalle piattaforme multi-sided che connettono domanda e offerta, ai marketplace che scalano l'offerta, fino alle logiche delle subscription che trasformano clienti in abbonati. Imparerai a mappare i flussi di valore, identificare i meccanismi di monetizzazione più adatti e a progettare l'esperienza utente che sostiene il modello.

Competenze che acquisirai

• Analisi e Mappatura del Modello di Business: Utilizzare strumenti come il Business Model Canvas in ottica digitale per de-costruire e riprogettare la proposta di valore.
• Progettazione di Meccanismi di Platform: Definire le regole, gli incentivi e le funzionalità core per far crescere un ecosistema bilanciato di utenti.
• Sviluppo di Strategie di Monetizzazione Digitale: Scegliere e integrare modelli di revenue come commissioni, abbonamenti, freemium o accesso a dati, allineandoli alla value proposition.
• Validazione e Test del Modello: Applicare metodologie lean per testare ipotesi critiche sul modello di business con clienti reali, minimizzando rischi e investimenti.

Un percorso pratico dalla teoria al piano d'azione

Il corso è strutturato come un laboratorio applicativo. Attraverso case study reali, template operativi ed esercitazioni guidate, trasformerai i concetti in un framework concreto. Lavorerai su un'idea o un progetto reale, sviluppando passo dopo passo un progetto esecutivo per un nuovo modello di business digitale.

A chi si rivolge

Product Manager e responsabili innovazione che devono lanciare o evolvere un prodotto digitale. CEO e fondatori di PMI che vogliono trasformare il proprio business. Consulenti e business developer che supportano aziende nella transizione verso modelli platform-based o subscription-based.