Gender Pay Gap: Normativa e Strumenti di Contrasto

Il divario retributivo di genere non è solo una questione etica, ma un rischio legale e di reputazione misurabile. Questo corso ti fornisce gli strumenti concreti per passare dalle dichiarazioni di principio all'analisi dei dati e all'azione correttiva, garantendo la conformità normativa e valorizzando il capitale umano aziendale.

Il quadro normativo: obblighi, scadenze e sanzioni

La normativa sul Gender Pay Gap, in continua evoluzione, impone obblighi di trasparenza, reporting e, in alcuni casi, piani di azione correttivi. Comprendere il perimetro di applicazione, le scadenze e l'entità delle sanzioni è il primo passo per una gestione proattiva. Analizzeremo il D.Lgs. 198/2006 (Codice delle pari opportunità), le direttive UE, e le specifiche disposizioni regionali che stanno definendo il nuovo standard di compliance.

Dai dati grezzi al report strategico: la misurazione del gap

Il corso si addentra nella metodologia pratica di calcolo del gap retributivo, distinguendo tra gap grezzo e rettificato. Imparerai a selezionare e classificare i dati anagrafici e retributivi, a identificare i gruppi di confronto omogenei e a utilizzare metriche standardizzate per produrre un'analisi solida e difendibile, base indispensabile per qualsiasi piano di intervento.

Competenze che acquisirai

• Analisi di Compliance Normativa: Capacità di mappare gli obblighi specifici per la propria azienda in materia di reporting sul Gender Pay Gap.
• Audit Retributivo di Genere: Competenza tecnica nella raccolta, pulizia e analisi dei dati retributivi per il calcolo del gap.
• Progettazione di Piani di Azione: Abilità nel tradurre i risultati dell'analisi in interventi concreti su reclutamento, progressione di carriera e politiche retributive.
• Comunicazione dei Dati del Gap: Capacità di redigere report interni ed esterni chiari, trasparenti e costruttivi, in linea con gli obblighi di disclosure.

Un approccio laboratoriale: casi aziendali e modelli di calcolo

La formazione è strutturata attorno all'applicazione immediata. Lavorerai su dataset anonimizzati di aziende reali, applicando modelli di calcolo preconfigurati in fogli elettronici. Analizzeremo casi studio che mostrano le criticità tipiche (dalla definizione della retribuzione variabile alla gestione dei part-time) e le soluzioni adottate, trasformando la teoria in prassi operativa.

A chi si rivolge

Il corso è essenziale per HR Manager e Specialist responsabili delle politiche retributive e della diversity, per Consulenti del Lavoro che supportano le aziende in audit e adempimenti, per Dirigenti con responsabilità di budget e di gestione del personale, e per tutti i Professionisti delle Pari Opportunità incaricati di monitorare e promuovere l'equità in azienda.