Governance 4.0: Strategie di Controllo per l'Era Digitale

Adatta i controlli interni alle normative UE e ai rischi digitali emergenti

GOA003

5.0 ore

base

SCORM 1.2 / 2004

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Governance 4.0: Strategie di Controllo per l'Era Digitale

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Descrizione del Corso

Il corso Governance 4.0 fornisce le strategie di controllo fondamentali per adeguare i sistemi di governance aziendale all'era digitale. I partecipanti impareranno a progettare e implementare controlli interni efficaci in risposta alle nuove normative UE, con particolare focus sulle PMI e grandi aziende. Il percorso formativo analizza i rischi digitali emergenti e le metodologie per integrarli nei framework di controllo esistenti. Attraverso casi pratici e modelli operativi, i professionisti acquisiranno strumenti concreti per garantire compliance, sicurezza dei dati e resilienza organizzativa. Il corso è strutturato per amministratori, revisori e compliance officer che necessitano di aggiornare le proprie competenze tecniche e gestionali in un contesto normativo in rapida evoluzione.

La governance aziendale non è più solo un manuale di procedure. È un sistema dinamico, alimentato da dati e regolamentato da nuove leggi europee. Questo corso ti fornisce le strategie per trasformare il controllo interno da un obbligo di compliance in un vantaggio competitivo per la tua azienda.

Perché la governance tradizionale non basta più

Le normative come il DORA per la resilienza digitale e il CSRD per la rendicontazione di sostenibilità stanno ridefinendo il perimetro del controllo. I rischi si sono spostati verso la sicurezza informatica, la continuità operativa digitale e l'integrità dei dati. Un sistema di controllo obsoleto non protegge l'azienda e può esporla a sanzioni significative e danni reputazionali.

Costruire un sistema di controllo interno digitale e resiliente

Imparerai a mappare i nuovi rischi digitali e a progettare controlli automatizzati e monitoraggi in tempo reale. Il corso approfondisce l'integrazione dei controlli nei flussi di lavoro digitali, l'uso di dashboard per il reporting al CdA e le metodologie per testare l'efficacia dei controlli in ambienti IT complessi, allineandoti ai requisiti delle principali normative UE.

Competenze che acquisirai

Mappatura dei rischi digitali: Identificare e classificare le nuove minacce alla sicurezza informatica, alla continuità operativa e alla qualità dei dati.
Progettazione di controlli automatizzati: Tradurre i requisiti normativi in controlli integrati nei sistemi ERP e nei flussi di lavoro digitali.
Monitoraggio e reporting 4.0: Implementare dashboard di controllo e definire metriche chiave (KPI/KRI) per report efficaci al vertice aziendale.
Allineamento alle normative UE: Applicare i principi del DORA, CSRD e NIS2 per costruire un framework di governance aggiornato e dimostrabile.

Un percorso pratico dalla norma all'implementazione

Il corso è strutturato su casi studio reali di aziende che hanno modernizzato la propria governance. Attraverso esercitazioni guidate, trasformerai i testi di legge in checklist operative e progetterai un piano di adeguamento per un processo aziendale critico, passando dalla teoria alla pratica immediatamente applicabile.

A chi si rivolge

Amministratori delegati e di società, membri del collegio sindacale, responsabili della funzione di internal audit, compliance officer e risk manager di PMI e grandi imprese che devono adeguare i sistemi di controllo. È fondamentale anche per revisori legali e consulenti che supportano le aziende nell'adeguamento normativo.

Per affinare le strategie di controllo dell'era digitale, ti consigliamo di esplorare il corso su Il Consiglio di Amministrazione Efficace per integrare best practice di governance, il Crisis Management Organizzativo per gestire i rischi imprevisti, e il Decision Making Strategico per potenziare le scelte ad alto impatto.

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Cosa Imparerai

• Progettare framework di controllo interni conformi alle ultime normative UE in materia digitale
• Identificare e valutare i rischi specifici legati alla trasformazione digitale aziendale
• Implementare procedure di monitoraggio continuo per la governance 4.0
• Integrare i controlli sulla cybersecurity e protezione dati nei processi aziendali esistenti

Programma del Corso

Questo percorso forma i responsabili aziendali a progettare sistemi di controllo evoluti per l'era digitale. Si analizzano limiti dei modelli tradizionali, normative UE e rischi emergenti, fornendo strumenti pratici per implementare una governance resiliente e conforme in ogni contesto organizzativo.

Introduzione ai fondamenti della governance digitale, definendo obiettivi formativi e struttura del percorso di apprendimento strategico.
Analisi dell'impatto della trasformazione digitale sui modelli di controllo e sulle responsabilità degli organi di governo aziendali.
Valutazione dei limiti dei framework tradizionali e strategie per adeguarli alle nuove velocità e interdipendenze tecnologiche.
Esame del quadro normativo europeo, inclusi GDPR, DORA e AI Act, e delle relative implicazioni per i controlli interni.
Metodologie per identificare e mappare i rischi digitali emergenti, dalla catena di fornitura al fattore umano.
Progettazione di un framework di controllo integrato che unisca aspetti organizzativi, tecnici e contrattuali in modo coerente.
Definizione di controlli specifici sulla cybersecurity, dalla protezione degli asset critici alla gestione degli incidenti di sicurezza.
Integrazione della compliance GDPR nei processi aziendali, dalla mappatura dei trattamenti alla gestione dei diritti degli interessati.
Implementazione del monitoraggio continuo attraverso indicatori di rischio digitali e automazione per un audit più agile ed efficace.
Adattamento delle strategie di controllo alle specificità operative delle PMI e delle grandi aziende, considerando risorse e complessità.
Costruzione di un piano d'azione pratico per l'implementazione graduale e il successo dell'adeguamento della governance aziendale.

Il programma è fornito a titolo indicativo e illustrativo: l'articolazione dei moduli e i contenuti specifici possono variare per esigenze didattiche, organizzative o di aggiornamento, fermi restando gli obiettivi formativi del corso.