Governance 4.0: Strategie di Controllo per l'Era Digitale

La governance aziendale non è più solo un manuale di procedure. È un sistema dinamico, alimentato da dati e regolamentato da nuove leggi europee. Questo corso ti fornisce le strategie per trasformare il controllo interno da un obbligo di compliance in un vantaggio competitivo per la tua azienda.

Perché la governance tradizionale non basta più

Le normative come il DORA per la resilienza digitale e il CSRD per la rendicontazione di sostenibilità stanno ridefinendo il perimetro del controllo. I rischi si sono spostati verso la sicurezza informatica, la continuità operativa digitale e l'integrità dei dati. Un sistema di controllo obsoleto non protegge l'azienda e può esporla a sanzioni significative e danni reputazionali.

Costruire un sistema di controllo interno digitale e resiliente

Imparerai a mappare i nuovi rischi digitali e a progettare controlli automatizzati e monitoraggi in tempo reale. Il corso approfondisce l'integrazione dei controlli nei flussi di lavoro digitali, l'uso di dashboard per il reporting al CdA e le metodologie per testare l'efficacia dei controlli in ambienti IT complessi, allineandoti ai requisiti delle principali normative UE.

Competenze che acquisirai

• Mappatura dei rischi digitali: Identificare e classificare le nuove minacce alla sicurezza informatica, alla continuità operativa e alla qualità dei dati.
• Progettazione di controlli automatizzati: Tradurre i requisiti normativi in controlli integrati nei sistemi ERP e nei flussi di lavoro digitali.
• Monitoraggio e reporting 4.0: Implementare dashboard di controllo e definire metriche chiave (KPI/KRI) per report efficaci al vertice aziendale.
• Allineamento alle normative UE: Applicare i principi del DORA, CSRD e NIS2 per costruire un framework di governance aggiornato e dimostrabile.

Un percorso pratico dalla norma all'implementazione

Il corso è strutturato su casi studio reali di aziende che hanno modernizzato la propria governance. Attraverso esercitazioni guidate, trasformerai i testi di legge in checklist operative e progetterai un piano di adeguamento per un processo aziendale critico, passando dalla teoria alla pratica immediatamente applicabile.

A chi si rivolge

Amministratori delegati e di società, membri del collegio sindacale, responsabili della funzione di internal audit, compliance officer e risk manager di PMI e grandi imprese che devono adeguare i sistemi di controllo. È fondamentale anche per revisori legali e consulenti che supportano le aziende nell'adeguamento normativo.