OKR e KPI: Il Sistema di Obiettivi che Ha Fatto Crescere Google

Scopri come implementare il sistema OKR (Objectives and Key Results) nella tua organizzazione. Questo corso pratico ti guida passo passo nella definizione di obiettivi ambiziosi, indicatori misurabili e ritmi di lavoro che allineano tutta l'azienda verso risultati straordinari.

Perché questo corso è fondamentale

In un contesto economico sempre più competitivo e in rapida evoluzione, la capacità di organizzare e gestire efficacemente un'azienda rappresenta il principale fattore di successo. Questo corso FAD ti fornisce gli strumenti concreti per affrontare le sfide organizzative moderne con competenza e sicurezza.

Cosa rende unico questo percorso formativo

A differenza dei corsi teorici tradizionali, questo programma è stato progettato da professionisti con esperienza diretta sul campo. Ogni modulo combina fondamenti teorici solidi con casi studio reali, esercitazioni pratiche e strumenti immediatamente applicabili nel tuo contesto lavorativo.

Competenze che acquisirai

• Analisi organizzativa: imparerai a diagnosticare punti di forza e debolezza della struttura aziendale
• Progettazione dei processi: acquisirai metodologie per ottimizzare flussi di lavoro e procedure
• Change management: svilupperai capacità di guidare il cambiamento riducendo le resistenze
• Decision making strategico: affinerai le tue competenze decisionali con framework collaudati

Metodologia didattica

Il corso utilizza un approccio blended learning che integra videolezioni di alta qualità, materiali scaricabili, quiz di autovalutazione e momenti di riflessione guidata. Potrai studiare quando e dove preferisci, gestendo autonomamente il tuo percorso di apprendimento.

A chi è rivolto

Questo corso è ideale per manager, dirigenti, imprenditori e professionisti che vogliono acquisire o aggiornare competenze organizzative. È particolarmente indicato per chi sta affrontando sfide di crescita aziendale, riorganizzazione o trasformazione digitale.