Pensiero Laterale: Uscire dagli Schemi per Trovare Soluzioni

Tecniche pratiche per l'innovazione e la risoluzione creativa dei problemi

SKL028

2.0 ore

intermedio

SCORM 1.2 / 2004

Video, Testi, Quiz

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Pensiero Laterale: Uscire dagli Schemi per Trovare Soluzioni

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SCORM 1.2 / 2004

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Progresso e completamento

Descrizione del Corso

Il corso Pensiero Laterale fornisce strumenti pratici per sviluppare la capacità di uscire dagli schemi mentali consolidati e generare soluzioni innovative. I partecipanti impareranno tecniche strutturate per rompere i modelli di pensiero lineare, applicabili immediatamente in contesti professionali dove la risoluzione creativa di problemi è cruciale. Il percorso, della durata di 2 ore, è progettato per professionisti, manager e creativi che devono affrontare sfide complesse, superare blocchi mentali e guidare processi innovativi all'interno delle proprie organizzazioni. Attraverso metodologie concrete e casi reali, il corso trasforma il pensiero laterale da concetto astratto a competenza operativa, misurabile nei risultati.

Le soluzioni ovvie spesso non bastano più. Questo corso ti fornisce gli strumenti per rompere i modelli di ragionamento consolidati e accedere a un livello superiore di creatività strategica. Imparerai a vedere i problemi da prospettive inedite e a generare opzioni che gli altri non considerano.

Perché il pensiero laterale è l'arma strategica decisiva

Quando le procedure standard e il pensiero logico-lineare si bloccano di fronte a sfide nuove, serve un cambio di paradigma. Il pensiero laterale non è solo creatività fine a se stessa, ma un metodo strutturato per aggirare i vincoli mentali che limitano l'innovazione e la risoluzione di problemi complessi in azienda.

Dalle teorie di De Bono alle tue applicazioni quotidiane

Il corso ti guida oltre la definizione, fornendoti un kit di tecniche operative immediate. Esplorerai il metodo delle Provocazioni per forzare nuove connessioni, l'uso sistematico del Casuale come stimolo, e le strategie per riformulare radicalmente la definizione del problema, spostando il punto di osservazione per scoprire soluzioni nascoste.

Competenze che acquisirai

Generazione di ipotesi provocatorie: padroneggiare tecniche come la Po per sospendere il giudizio e aprire nuovi campi di esplorazione.
Ristrutturazione concettuale dei problemi: saper ridefinire la cornice di un problema per identificare leve di intervento non convenzionali.
Applicazione di stimoli casuali: utilizzare input esterni e apparentemente irrilevanti per innescare catene associative innovative.
Valutazione e sviluppo delle idee laterali: trasformare intuizioni folli in proposte concrete, fattibili e di valore per l'organizzazione.

Un percorso esperienziale tra teoria ed esercitazione mirata

Non si impara a pensare lateralmente solo ascoltando. Il corso è costruito su un alternarsi di modelli teorici chiari e di esercitazioni pratiche, casi studio aziendali e sessioni di brainstorming guidato. Lavorerai su scenari realistici per applicare subito ogni tecnica e consolidare un nuovo approccio mentale.

A chi si rivolge

Manager e team leader che devono guidare i propri gruppi fuori da situazioni di stallo; professionisti del marketing, della strategia e dello sviluppo prodotto; consulenti e project manager che affrontano regolarmente problemi wicked; qualsiasi professionista che sente il bisogno di rinnovare il proprio toolkit mentale per generare soluzioni di rottura.

Per chi desidera potenziare ulteriormente la propria capacità di generare soluzioni innovative, consigliamo di esplorare Creatività e Innovazione nel Lavoro Quotidiano, che applica il pensiero laterale alla routine lavorativa, e Creatività Applicata: Generare Idee che Funzionano, per trasformare le intuizioni in risultati concreti. Il corso Design Thinking offre infine un metodo strutturato per problem solving creativo, completando il percorso.

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Cosa Imparerai

• Applicare 5 tecniche specifiche di pensiero laterale per generare soluzioni non convenzionali
• Identificare e superare i blocchi mentali che limitano l'innovazione nei processi aziendali
• Strutturre sessioni di problem-solving creativo con team di lavoro
• Integrare approcci laterali con metodologie di pensiero analitico per soluzioni complete

Programma del Corso

Questo percorso formativo introduce i principi del pensiero laterale per sviluppare capacità di innovazione e problem-solving. I partecipanti apprendono tecniche pratiche per superare i blocchi mentali, generare idee originali e integrare creatività e analisi. Il corso è progettato per potenziare le competenze trasversali dei team aziendali.

Introduzione ai fondamenti del pensiero laterale e alla sua importanza strategica per l'innovazione aziendale contemporanea.
Analisi delle differenze tra approccio verticale e laterale, esplorando i principi guida e il funzionamento dei pattern cerebrali.
Identificazione dei blocchi mentali, dei bias cognitivi e delle trappole che inibiscono la generazione di nuove soluzioni.
Applicazione della tecnica della provocazione e della parola casuale per creare discontinuità e stimolare connessioni inaspettate.
Utilizzo del metodo dei Sei Cappelli per gestire il pensiero parallelo e analizzare i problemi da molteplici prospettive.
Esercitazione sull'inversione di prospettiva e sulla messa in discussione degli assunti per trasformare i vincoli in opportunità.
Sviluppo del pensiero metaforico attraverso analogie dirette, personali e simboliche per risolvere problemi complessi in modo creativo.
Impiego della checklist SCAMPER per generare sistematicamente nuove idee attraverso la modifica, combinazione e sostituzione di elementi esistenti.
Strutturazione di sessioni di problem-solving creativo in team, definendo ruoli, fasi e strumenti per facilitare il lavoro di gruppo.
Integrazione strategica tra pensiero laterale e analitico per garantire che le idee innovative siano anche fattibili e robuste.
Strategie per diffondere una cultura dell'innovazione, creare spazi dedicati alla creatività e misurare l'impatto organizzativo.
Sintesi finale delle competenze acquisite e definizione di un piano d'azione per lo sviluppo continuo delle abilità apprese.

Il programma è fornito a titolo indicativo e illustrativo: l'articolazione dei moduli e i contenuti specifici possono variare per esigenze didattiche, organizzative o di aggiornamento, fermi restando gli obiettivi formativi del corso.

A Chi è Rivolto

Professionisti, manager, leader e creativi che operano in contesti aziendali dove l'innovazione e la risoluzione di problemi complessi sono prioritarie.