Soft skill e competenze trasversali

Problem Solving Creativo: Risolvere l'Impossibile

Metodologie avanzate per trasformare problemi complessi in opportunità concrete

SST002

4.0 ore

intermedio

SCORM 1.2 / 2004

Video, Testi, Quiz

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Problem Solving Creativo: Risolvere l'Impossibile

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SCORM 1.2 / 2004

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Progresso e completamento

Descrizione del Corso

Il corso di Problem Solving Creativo: Risolvere l'Impossibile fornisce metodologie strutturate per affrontare sfide complesse che sembrano irrisolvibili. I partecipanti imparano tecniche avanzate di analisi dei problemi, pensiero laterale e generazione di soluzioni innovative applicabili a contesti reali. Il percorso è progettato per professionisti che devono gestire crisi aziendali, superare blocchi progettuali o trovare soluzioni fuori dagli schemi convenzionali. Attraverso framework collaudati e casi studio concreti, si acquisiscono strumenti pratici per decostruire problemi apparentemente impossibili e sviluppare approcci risolutivi efficaci e misurabili. La formazione combina modelli teorici con esercitazioni applicative immediate, garantendo un trasferimento concreto di competenze utilizzabili fin dal giorno successivo al corso.

Le sfide più complesse non si risolvono con le solite procedure. Questo corso ti fornisce un kit di strumenti mentali e processi strutturati per decostruire problemi apparentemente irrisolvibili e generare soluzioni innovative e praticabili.

Perché il pensiero creativo è il nuovo vantaggio competitivo

Le metodologie lineari falliscono di fronte a problemi sistemici, vincoli contraddittori o scenari di crisi. Affidarsi solo alla logica o all'esperienza passata limita le possibilità. Questo corso parte dalla necessità di integrare rigore analitico con tecniche di pensiero laterale per navigare l'ambiguità e scoprire opzioni inedite.

Dall'analisi del problema alla generazione di soluzioni disruptive

Imparerai a ridefinire il problema reale dietro la sua presentazione superficiale, utilizzando mappe cognitive e tecniche di riformulazione. Esplorerai metodi come il pensiero per scenari opposti, l'analogia forzata e il brainwriting per produrre un ventaglio di idee. Infine, applicherai criteri di fattibilità e impatto per selezionare e prototipare rapidamente la soluzione più promettente.

Competenze che acquisirai

Ridefinizione del problema: identificare la radice e riformulare la sfida per aprire nuovi spazi di soluzione.
Generazione di idee laterali: applicare tecniche strutturate per uscire dai percorsi mentali consueti e produrre concetti originali.
Prototipazione rapida di soluzioni: trasformare idee astratte in modelli tangibili da testare e validare con rapidità.
Gestione del bias cognitivo in gruppo: facilitare sessioni creative neutralizzando giudizi prematuri e dinamiche di gruppo controproducenti.

Un percorso esperienziale tra teoria e casi reali

Il corso alterna modelli teorici a esercitazioni pratiche su casi studio realistici, simulando crisi di progetto o blocchi strategici. Lavorerai su canvas dedicati e parteciperai a sessioni simulate di problem solving, ricevendo feedback immediati sulle tue applicazioni delle tecniche.

A chi si rivolge

Project manager e product manager che affrontano ostacoli tecnici o organizzativi complessi; consulenti aziendali chiamati a risolvere crisi operative; team leader e innovatori intrappolati in situazioni di stallo che richiedono un cambio di prospettiva radicale.

Per affinare ulteriormente le tue competenze, esplora il corso Problem Solving Creativo: Metodi e Strumenti, che si sposa perfettamente con il Design Thinking per problemi complessi e con Creatività Applicata per generare idee che funzionano nella pratica.

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Cosa Imparerai

• Applicare il modello di Problem Framing per ridefinire sfide complesse in termini risolvibili
• Utilizzare tecniche di pensiero laterale per generare almeno 3 soluzioni alternative non convenzionali
• Implementare il framework SCAMPER per innovare processi e prodotti esistenti
• Sviluppare piani d'azione concreti per testare e validare soluzioni creative in contesti reali
• Misurare l'efficacia delle soluzioni attraverso indicatori quantitativi e qualitativi specifici

Programma del Corso

Questo percorso forma i professionisti a gestire sfide complesse attraverso metodologie di problem solving creativo. I partecipanti apprendono a ridefinire i problemi, generare idee innovative e validarle con prototipi rapidi, trasformando l'incertezza in opportunità concrete per l'organizzazione.

Introduzione alla metodologia creativa, agli strumenti di autoapprendimento e agli obiettivi del percorso formativo.
Fondamenti del pensiero creativo, superamento delle trappole cognitive e definizione corretta del problema da risolvere.
Ridefinizione della sfida attraverso il problem framing, ricerca della causa radice e coinvolgimento degli stakeholder.
Applicazione del pensiero laterale e tecniche di divergenza per generare soluzioni non convenzionali e rompere gli schemi.
Utilizzo di metodi strutturati come la matrice morfologica e il TRIZ per la generazione sistematica di idee.
Implementazione del framework SCAMPER per innovare processi e prodotti attraverso la modifica e la combinazione di elementi.
Criteri per valutare, selezionare e prototipare mentalmente le soluzioni migliori, analizzando rischi e barriere all'implementazione.
Prototipazione rapida e validazione delle ipotesi critiche attraverso esperimenti, feedback e cicli di apprendimento continuo.
Traduzione delle idee in piani d'azione concreti, gestione delle risorse e definizione dei ruoli per l'implementazione.
Definizione di indicatori quantitativi e qualitativi per misurare l'efficacia delle soluzioni e creare dashboard di monitoraggio.
Gestione del cambiamento organizzativo, diffusione dell'innovazione e strategie per scalare le soluzioni di successo nel tempo.

Il programma è fornito a titolo indicativo e illustrativo: l'articolazione dei moduli e i contenuti specifici possono variare per esigenze didattiche, organizzative o di aggiornamento, fermi restando gli obiettivi formativi del corso.