Stakeholder Engagement per la Sostenibilità

La sostenibilità non è un progetto interno, ma un dialogo continuo. Questo corso ti fornisce gli strumenti pratici per identificare chi conta, capire cosa chiede e trasformare queste relazioni in una strategia di sostenibilità credibile e vantaggiosa.

Perché lo stakeholder engagement è il motore della sostenibilità

Le strategie ESG falliscono quando sono sviluppate in un vuoto. Gli stakeholder – dai dipendenti e clienti alle comunità locali e agli investitori – detengono le informazioni, le aspettative e la legittimità necessarie per definire obiettivi rilevanti. Un engagement efficace non è una semplice consultazione, ma un processo strategico che riduce i rischi, identifica opportunità e costruisce capitale reputazionale.

Costruire una mappa di influenza e un piano di dialogo

Imparerai a condurre un'analisi degli stakeholder, classificandoli per priorità e influenza. Passeremo dalla teoria alla pratica, definendo metodi di coinvolgimento differenziati per ciascun gruppo. Analizzeremo casi reali per capire come tradurre il feedback ricevuto in azioni concrete per il report di sostenibilità e per i piani operativi aziendali.

Competenze che acquisirai

• Mappatura e analisi degli stakeholder: Identificare e categorizzare i portatori di interesse chiave per una strategia ESG, utilizzando matrici di priorità.
• Progettazione di piani di engagement: Sviluppare programmi di dialogo strutturati, selezionando i canali e le modalità più adatte per ogni gruppo target.
• Gestione del feedback e della due diligence: Sistematizzare le informazioni raccolte dagli stakeholder per integrare rischi e opportunità nei processi aziendali.
• Comunicazione della performance di engagement: Rendicontare in modo trasparente le attività di coinvolgimento e il loro impatto nelle comunicazioni ESG verso investitori e pubblico.

Un percorso basato su framework riconosciuti e simulazioni

Il corso si basa su standard internazionali come le Linee Guida GRI e l’AA1000SES. Attraverso esercitazioni guidate, simulerai la creazione di una mappa degli stakeholder per un caso aziendale e redigerai le bozze di un piano di azione, ricevendo feedback immediati sull'applicabilità delle tue scelte.

A chi si rivolge

Il corso è essenziale per Responsabili ESG e CSR Manager che devono strutturare il dialogo con i portatori di interesse. È altrettanto utile per Addetti alla Comunicazione aziendale che gestiscono la reputazione ESG e per Consulenti che supportano le aziende nell'adempimento dei requisiti di due diligence e rendicontazione di sostenibilità.