Qualità e miglioramento continuo

Supplier Quality Management: Estendere la Qualità ai Fornitori

Strumenti pratici per qualificare, monitorare e migliorare i fornitori nella tua supply chain

QMC012
4.0 ore
base
SCORM 1.2 / 2004
Video, Testi, Quiz
Tracking LMS
Supplier Quality Management: Estendere la Qualità ai Fornitori
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SCORM 1.2 / 2004

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Contenuti multimediali

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Test di verifica

Tracking Completo

Progresso e completamento

Descrizione del Corso

Il corso di Supplier Quality Management fornisce le competenze fondamentali per estendere i principi di qualità aziendale alla propria catena di fornitura. Imparerai a definire criteri oggettivi per la qualifica dei fornitori, a implementare processi di monitoraggio efficaci e a gestire le non conformità per mitigare i rischi nella supply chain. Questo percorso è essenziale per chi deve garantire che i materiali e i componenti in ingresso rispettino gli standard produttivi, migliorando così l'affidabilità del prodotto finale e riducendo costi e ritardi. Il metodo pratico si concentra su strumenti immediatamente applicabili come audit, piani di controllo e sistemi di valutazione delle performance.

La qualità del tuo prodotto inizia ben prima che arrivi in linea. Questo corso ti fornisce gli strumenti pratici per costruire una rete di fornitori affidabile, trasformando i fornitori da anelli deboli a partner strategici per la qualità.

Perché la qualità dei fornitori è il tuo nuovo confine competitivo

Un difetto proveniente da un componente esterno può bloccare la produzione, danneggiare la reputazione e generare costi enormi. Gestire la qualità in modo reattivo, solo al ricevimento merce, non è più sufficiente. Devi intervenire a monte, integrando i fornitori nel tuo sistema qualità per prevenire i problemi prima che si verifichino.

Dalla qualifica iniziale al monitoraggio continuo delle prestazioni

Imparerai a strutturare un processo di qualifica dei fornitori basato su criteri oggettivi, a condurre audit efficaci e a definire piani di sviluppo congiunti. Il corso ti guida nella creazione di un sistema di monitoraggio delle prestazioni (Supplier Performance Rating) che misura la qualità, l'affidabilità delle consegne e la reattività, trasformando i dati in azioni correttive concrete.

Competenze che acquisirai

  • Qualifica e selezione fornitori: Applicare checklist e criteri strutturati per valutare e approvare nuovi partner.
  • Condurre audit fornitore: Pianificare ed eseguire audit di qualità, focalizzandosi sui processi critici e sulla documentazione essenziale.
  • Gestire le non conformità: Implementare un processo efficace per la gestione di reclami, azioni correttive e preventive (CAPA) con i fornitori.
  • Monitorare le prestazioni: Costruire e utilizzare un dashboard di Key Performance Indicator (KPI) per valutare e sviluppare i fornitori nel tempo.

Un approccio operativo: procedure, checklist e casi reali

Il corso è costruito su modelli operativi immediatamente utilizzabili: procedure di qualifica, checklist per audit, template per report di non conformità. Analizzerai casi studio reali di successo e di fallimento nella gestione della qualità dei fornitori, imparando a evitare errori comuni e a replicare le best practice.

A chi si rivolge

Il corso è essenziale per Responsabili Acquisti che devono selezionare fornitori affidabili, Ingegneri e Tecnici della Qualità che gestiscono i reclami verso i fornitori, e Coordinatori della Supply Chain responsabili della continuità e della qualità del flusso dei materiali in ingresso.

Cosa Imparerai

• Definire i criteri tecnici e di processo per la qualifica iniziale di un fornitore
• Applicare tecniche di audit e monitoraggio per verificare la conformità continua
• Gestire le non conformità e implementare piani di azione correttiva con i fornitori
• Costruire un sistema di valutazione delle performance (scorecard) per ottimizzare la base fornitori

A Chi è Rivolto

Responsabili acquisti, ingegneri qualità e coordinatori supply chain che devono qualificare e monitorare i fornitori.

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