Executive Presence: Costruire l'Autorevolezza che Ispira

Strategie pratiche per comunicare sicurezza e competenza in contesti professionali

LEM012

4.0 ore

base

SCORM 1.2 / 2004

Video, Testi, Quiz

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Executive Presence: Costruire l'Autorevolezza che Ispira

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SCORM 1.2 / 2004

Standard universale

Video + Testi

Contenuti multimediali

Quiz Integrati

Test di verifica

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Progresso e completamento

Descrizione del Corso

Il corso Executive Presence fornisce le strategie concrete per sviluppare un'autorevolezza riconoscibile e ispirare fiducia in contesti professionali ad alta visibilità. Imparerai a gestire la comunicazione non verbale, il tono di voce e la presenza scenica per trasmettere sicurezza e competenza in riunioni, presentazioni e situazioni di leadership. Questo percorso è progettato per professionisti che devono consolidare rapidamente la propria credibilità e influenzare positivamente team e stakeholder. Attraverso tecniche pratiche e simulazioni realistiche, acquisirai gli strumenti per proiettare un'immagine coerente con il tuo ruolo e gli obiettivi aziendali, trasformando la tua presenza in un asset strategico per la crescita professionale.

La tua posizione è nuova, ma la tua credibilità non può aspettare. Questo corso ti fornisce gli strumenti per proiettare sicurezza e competenza fin dal primo incontro, trasformando la tua presenza in un asset strategico per guidare team e influenzare decisioni.

Perché l'autorevolezza è la tua nuova competenza critica

Un titolo ti dà responsabilità, ma è la tua autorevolezza che ti dà influenza reale. Senza di essa, le tue idee rischiano di non essere ascoltate, anche se valide. Questo corso affronta il gap tra il ruolo formale che ricopri e la percezione che gli altri hanno della tua capacità di guidare, aiutandoti a colmarlo con azioni concrete e comportamenti osservabili.

Dall'immagine percepita alla leadership riconosciuta

Imparerai a gestire la tua comunicazione non verbale in riunioni ad alta posta in gioco, a strutturare interventi che catturano l'attenzione e a gestire obiezioni senza perdere terreno. Analizzeremo casi reali di interazioni manageriali, identificando cosa funziona e cosa mina la credibilità, per poi applicare questi principi attraverso simulazioni pratiche.

Competenze che acquisirai

Gestione della presenza fisica e vocale: Controllare postura, sguardo e tono di voce per trasmettere calma e decisione in qualsiasi contesto.
Costruzione del messaggio autorevole: Struttrare discorsi e interventi brevi che vanno dritti al punto e rafforzano la tua competenza.
Navigazione delle dinamiche di potere: Riconoscere e gestire le sfide alla tua autorità in riunioni, rispondendo con assertività e tatto.
Creazione di una narrazione professionale: Collegare in modo coerente la tua esperienza passata al ruolo di leader che vuoi incarnare.

Un percorso pratico tra consapevolezza e azione

Il corso non si basa su teoria astratta. Attraverso video-analisi, esercizi di registrazione e auto-valutazione guidata, lavorerai sui tuoi specifici comportamenti. Riceverai un framework chiaro per prepararti a situazioni chiave, come una presentazione al comitato direttivo o un difficile one-to-one di feedback.

A chi si rivolge

Team leader al primo incarico, specialisti promossi a ruoli di coordinamento e professionisti che interagiscono con senior management. È ideale per chi si trova a dover condurre riunioni, rappresentare il proprio team o negoziare risorse senza ancora avere una storia consolidata di risultati nell'organizzazione.

Per consolidare la tua autorevolezza, esplora i corsi Leader si Diventa per sviluppare una leadership autentica, Feedback che Trasforma per affinare la comunicazione, e Delega Strategica per moltiplicare i risultati attraverso gli altri.

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Cosa Imparerai

• Padroneggiare le tecniche di comunicazione non verbale per trasmettere sicurezza in contesti ad alta visibilità
• Applicare strategie vocali e linguistiche per rafforzare l'impatto durante presentazioni e riunioni
• Costruire un personale stile di leadership autentico che ispiri fiducia e rispetto
• Gestire situazioni di pressione elevata mantenendo compostezza e autorevolezza
• Sviluppare una presenza scenica efficace per influenzare positivamente decisioni e percezioni

Programma del Corso

Questo percorso formativo sviluppa le competenze necessarie per costruire un'autorevolezza professionale solida e ispiratrice. I partecipanti apprenderanno a integrare linguaggio non verbale, comunicazione vocale e strategie di influenza per massimizzare il proprio impatto in ogni contesto lavorativo.

Introduzione ai concetti fondamentali della presenza esecutiva e definizione degli obiettivi formativi del percorso.
Analisi dei pilastri che sostengono la percezione dell'autorevolezza e valutazione della propria immagine attuale.
Ottimizzazione del linguaggio del corpo, della postura e della gestualità per trasmettere sicurezza e competenza.
Applicazione di tecniche vocali per migliorare tono, ritmo e chiarezza, eliminando i suoni di riempimento.
Gestione strategica dell'abbigliamento e dell'ambiente fisico per rafforzare la credibilità visiva e l'impatto.
Utilizzo di un linguaggio preciso e di tecniche di storytelling per strutturare messaggi che ispirano fiducia.
Strategie per partecipare attivamente alle riunioni, gestire le obiezioni e facilitare le discussioni con autorità.
Tecniche per presentare con impatto, coinvolgere il pubblico e gestire l'ansia in contesti reali e virtuali.
Mantenimento della compostezza sotto pressione, gestione costruttiva dei conflitti e recupero strategico dopo errori.
Definizione di uno stile di leadership autentico che allinea valori personali, immagine esterna e comportamenti quotidiani.
Trasformazione della presenza personale in leva di influenza per costruire reputazione e pianificare la carriera.
Sintesi dei concetti chiave acquisiti e definizione di un piano d'azione per consolidare l'autorevolezza nel tempo.

Il programma è fornito a titolo indicativo e illustrativo: l'articolazione dei moduli e i contenuti specifici possono variare per esigenze didattiche, organizzative o di aggiornamento, fermi restando gli obiettivi formativi del corso.