Due Diligence nella Catena di Fornitura: Lavoro Etico e Sostenibile

Strumenti pratici per valutare e gestire i rischi etici e ambientali nei processi di approvvigionamento

ETC005

2.0 ore

intermedio

SCORM 1.2 / 2004

Video, Testi, Quiz

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Due Diligence nella Catena di Fornitura: Lavoro Etico e Sostenibile

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SCORM 1.2 / 2004

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Progresso e completamento

Descrizione del Corso

Il corso di Due Diligence nella Catena di Fornitura fornisce competenze pratiche per implementare processi di lavoro etico e sostenibile. I partecipanti apprendono come identificare, valutare e mitigare i rischi sociali e ambientali lungo tutta la supply chain. Il percorso formativo è progettato per chi deve garantire la conformità normativa, proteggere la reputazione aziendale e costruire catene di fornitura resilienti e responsabili. Attraverso metodologie concrete e casi studio reali, il corso trasferisce gli strumenti operativi per sviluppare e monitorare piani di due diligence efficaci, integrando i principi di sostenibilità nelle strategie di approvvigionamento e nelle relazioni con i fornitori.

La reputazione di un'azienda è sempre più legata alle sue scelte nella catena di fornitura. Questo corso fornisce gli strumenti operativi per passare dalle dichiarazioni di intento a un sistema concreto di due diligence, proteggendo il tuo business e creando valore reale.

Oltre la compliance: la due diligence come vantaggio strategico

La due diligence non è più solo un obbligo normativo, ma un asset strategico. Questo modulo spiega perché un approccio proattivo ai rischi etici e ambientali riduce i costi operativi, mitiga i rischi reputazionali e rafforza la fiducia di investitori e consumatori, trasformando un dovere in un'opportunità di differenziazione.

Costruire un framework di valutazione e monitoraggio

Imparerai a strutturare un processo di due diligence efficace, dalla mappatura dei fornitori critici alla definizione di indicatori di performance chiave (KPI) su lavoro etico e impatto ambientale. Analizzeremo modelli di questionari, checklist per audit e protocolli per la verifica delle certificazioni.

Competenze che acquisirai

Mappatura dei rischi della supply chain: Identificare e classificare i fornitori ad alto rischio etico e ambientale.
Progettazione di audit efficaci: Sviluppare protocolli di verifica sul campo e analisi documentale mirati.
Gestione dei casi di non-conformità: Implementare piani di azione correttiva e processi di escalation.
Comunicazione della performance: Strutturare report trasparenti per gli stakeholder interni ed esterni.

Metodologia: dall'analisi del caso al tuo piano d'azione

Il corso combina l'analisi di casi studio reali di successo e fallimento con esercitazioni pratiche. Lavorerai su template e strumenti immediatamente applicabili per sviluppare, passo dopo passo, un framework di due diligence personalizzato per la tua realtà aziendale.

A chi si rivolge

Il corso è essenziale per responsabili acquisti e supply chain manager che devono integrare criteri etici nei processi, per compliance officer che implementano i nuovi obblighi di legge (come la Direttiva UE sul dovere di diligenza), e per manager aziendali che guidano la transizione verso modelli di business sostenibili.

Per completare la tua preparazione sulla due diligence nella catena di fornitura, esplora il corso Third Party Due Diligence per una gestione mirata dei rischi, approfondisci la Responsabilità Sociale d'Impresa e Diritti Umani per un approccio integrato, e infine il corso Antidiscriminazione: Normativa Italiana ed Europea per assicurare equità lungo la filiera.

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Cosa Imparerai

• Applicare il framework normativo e gli standard internazionali sulla due diligence nella supply chain
• Identificare e valutare i rischi etici, sociali e ambientali nelle catene di fornitura complesse
• Progettare e implementare piani di azione correttiva per la mitigazione dei rischi identificati
• Monitorare e comunicare efficacemente le performance di sostenibilità ai diversi stakeholder

Programma del Corso

Questo percorso formativo offre un approccio strutturato per integrare la due diligence nei processi di approvvigionamento, trasformando la gestione dei rischi in un vantaggio competitivo. I partecipanti acquisiranno le competenze necessarie per mappare, valutare e mitigare criticità etiche e ambientali lungo tutta la catena di fornitura, garantendo resilienza e conformità operativa.

Fondamenti della due diligence: principi etici, sostenibilità e ruolo strategico nella catena di fornitura moderna.
Quadro normativo di riferimento e standard internazionali per la gestione responsabile degli approvvigionamenti globali.
Mappatura dei fornitori critici e identificazione delle aree a maggior rischio sociale e ambientale.
Metodologie per la valutazione preliminare dei rischi e classificazione dei fornitori in base al profilo.
Progettazione di questionari di screening e protocolli per audit documentali e ispezioni sul campo.
Gestione delle non conformità: procedure di escalation, piani di azione correttiva e monitoraggio.
Integrazione dei criteri di sostenibilità nelle clausole contrattuali e nei processi di selezione.
Indicatori di performance chiave per misurare l'efficacia delle iniziative di due diligence nel tempo.
Strategie di comunicazione trasparente per reportistica interna e divulgazione delle performance agli stakeholder.
Costruzione di una cultura aziendale responsabile attraverso la formazione e il coinvolgimento dei fornitori.

Il programma è fornito a titolo indicativo e illustrativo: l'articolazione dei moduli e i contenuti specifici possono variare per esigenze didattiche, organizzative o di aggiornamento, fermi restando gli obiettivi formativi del corso.