Due Diligence nella Catena di Fornitura: Lavoro Etico e Sostenibile
Strumenti pratici per valutare e gestire i rischi etici e ambientali nei processi di approvvigionamento
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SCORM 1.2 / 2004
Standard universale
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Test di verifica
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Progresso e completamento
Descrizione del Corso
Il corso di Due Diligence nella Catena di Fornitura fornisce competenze pratiche per implementare processi di lavoro etico e sostenibile. I partecipanti apprendono come identificare, valutare e mitigare i rischi sociali e ambientali lungo tutta la supply chain. Il percorso formativo è progettato per chi deve garantire la conformità normativa, proteggere la reputazione aziendale e costruire catene di fornitura resilienti e responsabili. Attraverso metodologie concrete e casi studio reali, il corso trasferisce gli strumenti operativi per sviluppare e monitorare piani di due diligence efficaci, integrando i principi di sostenibilità nelle strategie di approvvigionamento e nelle relazioni con i fornitori.
La reputazione di un'azienda è sempre più legata alle sue scelte nella catena di fornitura. Questo corso fornisce gli strumenti operativi per passare dalle dichiarazioni di intento a un sistema concreto di due diligence, proteggendo il tuo business e creando valore reale.
Oltre la compliance: la due diligence come vantaggio strategico
La due diligence non è più solo un obbligo normativo, ma un asset strategico. Questo modulo spiega perché un approccio proattivo ai rischi etici e ambientali riduce i costi operativi, mitiga i rischi reputazionali e rafforza la fiducia di investitori e consumatori, trasformando un dovere in un'opportunità di differenziazione.
Costruire un framework di valutazione e monitoraggio
Imparerai a strutturare un processo di due diligence efficace, dalla mappatura dei fornitori critici alla definizione di indicatori di performance chiave (KPI) su lavoro etico e impatto ambientale. Analizzeremo modelli di questionari, checklist per audit e protocolli per la verifica delle certificazioni.
Competenze che acquisirai
- Mappatura dei rischi della supply chain: Identificare e classificare i fornitori ad alto rischio etico e ambientale.
- Progettazione di audit efficaci: Sviluppare protocolli di verifica sul campo e analisi documentale mirati.
- Gestione dei casi di non-conformità: Implementare piani di azione correttiva e processi di escalation.
- Comunicazione della performance: Strutturare report trasparenti per gli stakeholder interni ed esterni.
Metodologia: dall'analisi del caso al tuo piano d'azione
Il corso combina l'analisi di casi studio reali di successo e fallimento con esercitazioni pratiche. Lavorerai su template e strumenti immediatamente applicabili per sviluppare, passo dopo passo, un framework di due diligence personalizzato per la tua realtà aziendale.
A chi si rivolge
Il corso è essenziale per responsabili acquisti e supply chain manager che devono integrare criteri etici nei processi, per compliance officer che implementano i nuovi obblighi di legge (come la Direttiva UE sul dovere di diligenza), e per manager aziendali che guidano la transizione verso modelli di business sostenibili.
Cosa Imparerai
• Identificare e valutare i rischi etici, sociali e ambientali nelle catene di fornitura complesse
• Progettare e implementare piani di azione correttiva per la mitigazione dei rischi identificati
• Monitorare e comunicare efficacemente le performance di sostenibilità ai diversi stakeholder
A Chi è Rivolto
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