Mise à Jour Responsables d'Équipe (bisannuelle)
Actualisation des compétences managériales en prévention des risques professionnels
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SCORM 1.2 / 2004
Standard universale
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Test di verifica
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Progresso e completamento
Descrizione del Corso
Ce cours de mise à jour bisannuelle pour responsables d'équipe expérimentés approfondit les compétences managériales essentielles en matière de sécurité et santé au travail. Les participants apprendront à intégrer les dernières réglementations et bonnes pratiques dans leur gestion quotidienne, à développer des stratégies de prévention des risques adaptées à leur environnement professionnel et à renforcer une culture de sécurité proactive au sein de leur équipe. La formation permet d'actualiser ses connaissances sur les obligations légales, les méthodes d'évaluation des risques et les techniques de communication efficaces en situation de crise. Conçu pour des managers confirmés, ce programme de 6 heures offre des outils concrets pour améliorer la performance sécurité de leur département tout en renforçant leur leadership opérationnel.
Votre rôle de responsable d'équipe a radicalement changé en deux ans. Ce cours de mise à jour obligatoire vous donne les outils concrets pour manager des équipes hybrides, prévenir les risques psychosociaux et piloter la performance dans le cadre strict de la santé et sécurité au travail.
Pourquoi une mise à jour bisannuelle est indispensable
La réglementation SST évolue, mais ce sont surtout les risques qui se sont transformés. Le télétravail, la charge mentale, l'isolement et la fatigue digitale sont désormais des enjeux de sécurité aussi critiques que les risques physiques. Un manager doit aujourd'hui savoir les identifier, les évaluer et mettre en place des actions correctives pour protéger la santé de son équipe, conformément à ses obligations légales.
Contenu de la mise à jour : du leadership à la prévention opérationnelle
Le programme dépasse la simple théorie. Vous analyserez des cas réels de conflits en mode hybride et définirez des règles de fonctionnement claires. Vous apprendrez à conduire un entretien individuel centré sur le bien-être et les signaux d'alerte. Vous maîtriserez les nouveaux indicateurs pour évaluer la charge de travail à distance et mettre en place des dispositifs de régulation collective, intégrant pleinement la dimension SST dans votre pilotage quotidien.
Compétences que vous actualiserez
- Animation d'équipes hybrides sécurisées: Établir un cadre de travail clair garantissant l'équité, la communication et la prévention des RPS pour tous, quel que soit le lieu de travail.
- Détection proactive des risques psychosociaux: Identifier les signaux faibles de stress, de surcharge ou d'isolement dans votre équipe et savoir déclencher les bonnes actions (entretien, orientation, aménagement).
- Pilotage de la performance intégrant la SST: Fixer des objectifs et évaluer les résultats sans compromettre la santé physique et mentale, en utilisant des tableaux de bord adaptés.
- Conduite d'entretiens managériaux à visée préventive: Structurer un échange individuel pour faire le point sur la charge, les ressources et le bien-être, dans une logique de prévention plutôt que de correction.
Une méthodologie ancrée dans votre réalité terrain
La formation alterne apports réglementaires actualisés et ateliers pratiques basés sur vos propres situations. Vous repartirez avec un plan d'action personnalisé pour votre équipe, incluant une grille d'évaluation des risques mise à jour et un modèle de charte d'équipe hybride conforme aux exigences SST.
A qui s'adresse cette mise à jour
Ce cours est conçu pour les responsables d'équipe, chefs de service ou managers opérationnels ayant au moins deux ans d'expérience, qui doivent valider leur mise à jour bisannuelle en santé et sécurité au travail. Il est particulièrement pertinent pour ceux qui managent des équipes en mode hybride ou à distance.
Cosa Imparerai
• Développer des plans d'action concrets pour prévenir les risques professionnels spécifiques à son secteur d'activité
• Maîtriser les techniques de communication managériale pour promouvoir une culture de sécurité proactive
• Intégrer des outils d'évaluation et de suivi des risques dans les processus de gestion d'équipe quotidiens
A Chi è Rivolto
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