Soft skill e competenze trasversali

Pensiero Critico: Analizzare Valutare e Decidere

Strumenti pratici per decisioni strategiche in contesti complessi

SKL009
2.0 ore
intermedio
SCORM 1.2 / 2004
Video, Testi, Quiz
Tracking LMS
Pensiero Critico: Analizzare Valutare e Decidere
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SCORM 1.2 / 2004

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Progresso e completamento

Descrizione del Corso

Il corso di Pensiero Critico fornisce strumenti pratici per analizzare, valutare e decidere in contesti professionali complessi. I partecipanti impareranno a decostruire problemi, identificare bias cognitivi e valutare fonti di informazione in modo sistematico. Questo percorso formativo è progettato per manager, team leader e professionisti che devono prendere decisioni strategiche basate su dati e ragionamenti solidi, riducendo il rischio di errori valutativi. Attraverso metodologie strutturate e casi pratici, il corso sviluppa la capacità di formulare argomentazioni coerenti, riconoscere fallacie logiche e implementare processi decisionali efficaci nella propria organizzazione.

In un flusso costante di dati e opinioni, prendere la decisione giusta è la vera sfida competitiva. Questo corso ti fornisce gli strumenti per smontare le argomentazioni, identificare i bias e costruire scelte solide e difendibili, trasformando la complessità in un vantaggio.

Perché il pensiero critico non è (solo) logica

Il pensiero critico è un processo attivo che va oltre la semplice analisi logica. È la disciplina che ti permette di gestire l'incertezza, di resistere alle scorciatoie cognitive e di navigare i conflitti di informazioni con metodo. Senza di esso, anche i dati più ricchi possono portare a conclusioni fallaci e decisioni costose.

Dal dubbio sistematico alla decisione strutturata

Imparerai a decostruire un'affermazione per valutarne la solidità, a distinguere una correlazione da una causalità e a riconoscere i più comuni errori di ragionamento. Attraverso framework pratici, applicherai un processo strutturato che va dalla definizione del problema alla valutazione delle alternative, fino alla scelta della soluzione più robusta e alla comunicazione efficace della tua decisione.

Competenze che acquisirai

  • Decostruzione argomentativa: Scomporre discorsi e report per valutarne premesse, evidenze e conclusioni.
  • Identificazione dei bias cognitivi: Riconoscere e mitigare l'influenza di pregiudizi come il confirmation bias o l'ancoraggio nelle analisi quotidiane.
  • Valutazione delle fonti e delle evidenze: Applicare criteri oggettivi per giudicare l'affidabilità di un'informazione e la forza delle prove a supporto.
  • Costruzione di decisioni difendibili: Utilizzare modelli decisionali per soppesare alternative, gestire il rischio e giustificare le proprie scelte con argomentazioni solide.

Un laboratorio di casi reali

Il corso è costruito come una palestra per la mente. Non troverai solo teoria, ma scenari realistici, esercizi di analisi di articoli e comunicati aziendali, e simulazioni decisionali. Lavorerai su casi che replicano la complessità reale, imparando applicando immediatamente i concetti a situazioni concrete del tuo ambito professionale.

A chi si rivolge

Manager e team leader che devono guidare scelte di squadra, professionisti in ruoli tecnici o di consulenza che basano il loro lavoro sull'interpretazione di dati, e studenti avanzati che vogliono dotarsi di un metodo solido per affrontare progetti complessi e tesi di laurea.

Cosa Imparerai

• Applicare metodologie strutturate per analizzare problemi complessi e identificare le variabili critiche
• Valutare la credibilità delle fonti e riconoscere i bias cognitivi che influenzano il giudizio
• Costruire argomentazioni logiche e coerenti a supporto delle decisioni strategiche
• Implementare framework decisionali per ottimizzare i processi di valutazione nel proprio team

A Chi è Rivolto

Manager, team leader, professionisti e studenti che operano in contesti complessi e necessitano di affinare le proprie capacità decisionali.

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