Supply Chain e Operations

Production Planning and Scheduling: Orchestrare la Fabbrica

Ottimizzare MRP, bilanciamento linee e schedulazione in produzione

SCO007
5.0 ore
intermedio
SCORM 1.2 / 2004
Video, Testi, Quiz
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Production Planning and Scheduling: Orchestrare la Fabbrica
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Progresso e completamento

Descrizione del Corso

Il corso Production Planning and Scheduling fornisce competenze avanzate per orchestrare i flussi produttivi in ambienti manifatturieri complessi. I partecipanti imparano a gestire MRP, bilanciare le linee di produzione e ottimizzare lo scheduling attraverso metodologie pratiche e strumenti operativi. Questo percorso formativo è essenziale per chi deve coordinare risorse, tempi e capacità produttive, riducendo i colli di bottiglia e migliorando l'efficienza complessiva. Il corso si rivolge a professionisti che operano in contesti dove la pianificazione dettagliata e la schedulazione precisa sono determinanti per il rispetto dei lead time e la riduzione dei costi di produzione. Le tecniche apprese consentono di trasformare dati e previsioni in piani esecutivi robusti e flessibili.

Trasforma la complessità della tua fabbrica in un flusso armonioso e prevedibile. Questo corso ti fornisce gli strumenti concreti per passare da una pianificazione reattiva a una strategica, dove ogni risorsa è ottimizzata e ogni ordine è consegnato in tempo.

La Pianificazione come Motore della Competitività

In un ambiente manifatturiero, la differenza tra profitto e perdita si gioca sulla capacità di allineare domanda, capacità e materiali. Una pianificazione inefficace genera colli di bottiglia, scorte eccessive e ritardi che erodono il margine. Questo corso parte da qui: dalla necessità di un sistema di pianificazione che non sia solo un report, ma il vero cervello operativo dello stabilimento.

Dai Principi MRP allo Scheduling Pratico

Imparerai a costruire un piano di produzione solido, partendo dalla gestione della domanda indipendente e dipendente fino alla generazione degli ordini di produzione e acquisto con un sistema MRP. Approfondirai poi le tecniche di scheduling avanzato, dal bilanciamento delle linee di assemblaggio alla sequenziazione dei lotti in officina, utilizzando strumenti come i diagrammi di Gantt e le regole di dispacciamento.

Competenze che acquisirai

  • Costruzione di un MPS (Master Production Schedule) affidabile: tradurre le previsioni di vendita in un piano di produzione eseguibile, gestendo le scorte di sicurezza e la capacità lorda.
  • Gestione e interpretazione dell'output MRP/ERP: saper leggere i suggerimenti del sistema, distinguere le priorità e gestire le eccezioni nella pianificazione dei materiali.
  • Scheduling delle risorse critiche: applicare tecniche di finite capacity scheduling per ottimizzare l'uso di macchine, linee e manodopera, minimizzando i tempi di setup.
  • Misurazione delle performance di pianificazione: monitorare e migliorare il processo attraverso KPI come Schedule Adherence, Throughput e Utilizzazione delle risorse.

Metodologia: Simulazioni e Casi Reali su Foglio di Calcolo

Il corso è fortemente applicativo. Lavorerai su dataset reali e simulatorai scenari di pianificazione complessi utilizzando principalmente Excel/Google Sheets, strumento ubiquitario per il pianificatore. Analizzerai casi di studio che mostrano l'impatto di diverse strategie di scheduling sull'efficienza complessiva della fabbrica.

A chi si rivolge

Il corso è essenziale per Pianificatori della Produzione, Responsabili di Stabilimento e Ingegneri Industriali che devono gestire sistemi MRP/ERP e prendere decisioni quotidiane su bilanciamento carichi e sequenze di produzione. È adatto anche a Operations Manager che vogliono comprendere a fondo i meccanismi della pianificazione per guidare miglioramenti di performance.

Cosa Imparerai

• Applicare metodologie MRP per gestire scorte e ordini in ambienti complessi
• Bilanciare le linee di produzione ottimizzando carichi e capacità
• Sviluppare piani di scheduling che riducono tempi morti e colli di bottiglia
• Integrare dati di produzione per creare piani esecutivi flessibili
• Monitorare le performance produttive attraverso indicatori chiave

A Chi è Rivolto

Pianificatori di produzione, responsabili di stabilimento e ingegneri industriali che gestiscono MRP, bilanciamento linee e scheduling in ambienti manifatturieri complessi.

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