Inventory Optimization: Il Giusto Stock nel Posto Giusto

Il tuo magazzino è un costo o un asset strategico? Scopri come trasformare le scorte da capitale immobilizzato in un motore di efficienza. Questo corso ti fornisce gli strumenti pratici per calcolare, posizionare e gestire lo stock in modo da servire il cliente senza sprecare risorse.

Perché l'ottimizzazione delle scorte è una priorità assoluta

Un eccesso di stock blocca liquidità e aumenta i costi di stoccaggio, mentre una carenza ferma la produzione e delude i clienti. Il giusto equilibrio non è un'ipotesi, ma il risultato di calcoli precisi e di una logistica intelligente. Questo corso parte da qui: dalla necessità di quantificare esattamente cosa, quanto e dove tenere in magazzino per massimizzare il servizio e minimizzare il capitale impiegato.

Dai concetti base alle formule operative

Imparerai a distinguere e gestire le diverse tipologie di scorte, dalla sicurezza al ciclo. Analizzerai i dati di domanda e lead time per calcolare il punto di riordino e la quantità economica d'acquisto (EOQ). Approfondirai i criteri per classificare gli articoli (ABC Analysis) e le strategie di posizionamento fisico per ridurre i tempi di prelievo. Ogni modulo è accompagnato da esempi numerici e casi concreti del settore manifatturiero e della GDO.

Competenze che acquisirai

• Calcolo del livello di servizio target: definire l'obiettivo di disponibilità del prodotto in base al costo del rischio di rottura di stock.
• Determinazione del punto di riordino (ROP) e della scorta di sicurezza: applicare formule statistiche per garantire la continuità operativa fronteggiando la variabilità della domanda.
• Gestione della classificazione ABC/XYZ: assegnare priorità e risorse differenziate agli articoli in base al loro valore e alla prevedibilità del consumo.
• Ottimizzazione del layout e del flusso magazzino: organizzare fisicamente gli stock per massimizzare l'efficienza degli operatori e la rotazione delle merci.

Un percorso dalla teoria alla pratica operativa

Il corso è strutturato in lezioni progressive che alternano video esplicativi, schede di calcolo Excel scaricabili e simulazioni interattive. Sarai guidato passo passo nel costruire il tuo modello di calcolo delle scorte, partendo dai tuoi dati aziendali. Sessioni di quiz applicativi verificheranno la tua capacità di utilizzare le formule in scenari realistici.

A chi si rivolge

Il corso è essenziale per Responsabili Acquisti che devono definire lotti d'ordine, per Warehouse Manager chiamati a organizzare lo spazio e i flussi, e per Pianificatori della Supply Chain responsabili del bilanciamento tra domanda e approvvigionamento. È adatto anche a piccoli imprenditori che gestiscono direttamente il magazzino e vogliono passare da un metodo empirico a uno scientifico.