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5.0 ore

intermedio

SCORM

FIN004

Analisi dei Costi: Sapere Dove Vanno i Soldi

Strumenti pratici per mappare la struttura dei costi e ottimizzare i margini aziendali

Il corso di Analisi dei Costi fornisce le competenze pratiche per <strong>mappare, classificare e interpretare</strong> la <strong>struttura dei costi aziendali</strong>. Imparerai a identificare dove vanno effettivamente i soldi, distinguere tra <strong>costi fissi e variabili</strong>, e analizzare i driver che impattano la redditività. Questo percorso formativo è progettato per controller, CFO e responsabili amministrativi che devono prendere decisioni basate su dati concreti per ottimizzare i margini. Attraverso metodologie consolidate e casi pratici, acquisirai strumenti operativi per monitorare l'efficienza dei processi, allocare correttamente le risorse e sviluppare <strong>modelli di costo affidabili</strong> per il controllo di gestione. La formazione si concentra sull'applicazione immediata delle tecniche di analisi nel contesto aziendale reale.

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4.0 ore

intermedio

SCORM

FIN001

Budget che Funziona: Pianificazione Finanziaria per Manager Non Finanziari

Strumenti pratici di controllo di gestione per decisioni finanziarie consapevoli

Il corso 'Budget che Funziona' fornisce ai manager non finanziari le competenze pratiche per gestire con efficacia <strong>la pianificazione finanziaria operativa</strong>. I partecipanti impareranno a costruire, monitorare e controllare <strong>budget aziendali</strong>, interpretando i dati finanziari per prendere decisioni strategiche informate. Il percorso formativo si concentra sull'applicazione concreta di <strong>strumenti di controllo di gestione</strong>, trasformando i numeri in leve operative. Rivolto specificamente a responsabili di area, project manager e team leader, questo corso intermedio di 4 ore trasforma la gestione del budget da obbligo amministrativo a <strong>strumento di governo aziendale</strong>, migliorando l'allocazione delle risorse e la performance del team.

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5.0 ore

base

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FIN006

Business Plan Vincente: Numeri che Convincono gli Investitori

Dall'idea ai numeri: il metodo per proiezioni finanziarie solide e persuasive.

Il corso Business Plan Vincente: Numeri che Convincono gli Investitori fornisce le competenze pratiche per costruire un <strong>piano d'impresa solido</strong> e finanziariamente credibile. Imparerai a sviluppare <strong>proiezioni finanziarie realistiche</strong>, analizzare la sostenibilità economica del tuo progetto e presentare i dati in modo chiaro e persuasivo agli stakeholder. Il percorso è strutturato per chi deve <strong>ottenere finanziamenti</strong>, coprendo tutti gli elementi essenziali: dall'analisi di mercato e del modello di business alla costruzione del conto economico previsionale, del piano degli investimenti e del flusso di cassa. Acquisirai un metodo concreto per tradurre la tua idea in <strong>numeri robusti</strong>, aumentando significativamente le probabilità di successo nella ricerca di capitali. Il corso è rivolto a neolaureati, founder di startup e <strong>junior controller</strong> che necessitano di un approccio pratico e immediatamente applicabile.

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5.0 ore

intermedio

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FIN002

Cash Flow Management: L'Arte di Non Rimanere Mai a Secco

Strumenti pratici per monitorare la liquidità e prevenire il rischio di insolvenza

Il corso <strong>Cash Flow Management</strong> fornisce competenze operative per gestire la liquidità aziendale e prevenire situazioni di <strong>crisi finanziaria</strong>. Imparerai a costruire e interpretare il <strong>rendiconto finanziario</strong>, analizzare i flussi di cassa operativi, di investimento e finanziamento, e sviluppare previsioni affidabili. Il percorso è rivolto a controller, CFO, responsabili amministrativi e imprenditori di PMI che devono garantire la solvibilità dell'azienda e ottimizzare le risorse liquide. Acquisirai strumenti concreti per monitorare il <strong>working capital</strong>, identificare tempestivamente segnali di allarme e prendere decisioni strategiche basate sui flussi di cassa reali, trasformando i dati finanziari in leve per la <strong>crescita sostenibile</strong>.

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4.0 ore

intermedio

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FIN007

Controllo di Gestione per PMI: Strumenti Semplici che Funzionano

Dashboard, margini e flussi di cassa per decisioni strategiche basate sui dati

Il corso di Controllo di Gestione per PMI fornisce <strong>strumenti pratici e immediatamente applicabili</strong> per monitorare e guidare la performance aziendale. Imparerai a implementare <strong>dashboard di controllo</strong>, analizzare margini e flussi di cassa, e prendere decisioni basate su dati concreti. Questo percorso è progettato specificamente per le realtà medio-piccole, dove la complessità deve essere ridotta all'essenziale. Acquisirai un metodo per tradurre i numeri in azioni, migliorando la <strong>redditività e la solidità finanziaria</strong> della tua azienda. Il corso è rivolto a imprenditori, dirigenti e professionisti che necessitano di un <strong>controllo gestionale snello ed efficace</strong>, senza burocrazia inutile.

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4.0 ore

base

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FIN012

Cost Reduction Strategica: Tagliare Senza Amputare

Metodologie pratiche per ottimizzare i costi operativi mantenendo standard qualitativi

Il corso 'Cost Reduction Strategica: Tagliare Senza Amputare' fornisce le competenze pratiche per identificare e ridurre i costi operativi in modo <strong>intelligente e sostenibile</strong>. Imparerai <strong>metodologie strutturate</strong> per analizzare la struttura dei costi della tua azienda, distinguere tra spese necessarie e superflue, e implementare piani di risparmio che preservano <strong>la qualità del prodotto</strong> e l'efficienza del servizio. Questo percorso formativo è progettato per chi deve gestire <strong>budget stringenti</strong> senza compromettere la capacità operativa o la soddisfazione del cliente. Attraverso casi pratici e strumenti immediatamente applicabili, acquisirai un approccio sistematico alla riduzione dei costi che bilancia <strong>efficienza economica e valore aziendale</strong>.

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6.0 ore

intermedio

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FIN014

Financial Modeling con Excel: Costruire Modelli Professionali

Dai dati al decision making: tecniche avanzate per modelli di budget e valutazione

Il corso Financial Modeling con Excel fornisce le competenze pratiche per costruire <strong>modelli finanziari professionali</strong>, affidabili e scalabili direttamente in Excel. Imparerai a strutturare modelli di <strong>budget, forecasting e valutazione aziendale</strong> secondo le migliori pratiche del settore, garantendo flessibilità, trasparenza e facilità di audit. Questo percorso è progettato per chi deve trasformare dati finanziari in <strong>strumenti decisionali concreti</strong>, automatizzando calcoli complessi e creando output chiari per la direzione. Acquisirai un metodo strutturato per sviluppare modelli che siano non solo accurati, ma anche facili da <strong>aggiornare, modificare e presentare</strong> a stakeholder interni ed esterni.

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5.0 ore

intermedio

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FIN011

Finanza per Startup: Dalla Sopravvivenza alla Crescita

Gestisci burn rate, runway e pitch deck per la crescita della tua startup

Il corso Finanza per Startup: Dalla Sopravvivenza alla Crescita fornisce le competenze finanziarie essenziali per guidare una startup <strong>dalla fase di seed alla Series A</strong>. Imparerai a gestire il <strong>burn rate</strong>, calcolare il <strong>runway</strong> e preparare <strong>pitch deck efficaci</strong> per gli investitori. Questo percorso formativo è progettato per founder, CEO e CFO che devono prendere decisioni finanziarie strategiche, ottimizzare le risorse e comunicare in modo chiaro la performance aziendale. Acquisirai strumenti pratici per il controllo di gestione, la pianificazione finanziaria e la valutazione delle <strong>metriche chiave</strong>, trasformando i dati in insight azionabili per garantire sostenibilità e crescita.

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4.0 ore

base

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FIN003

KPI Finanziari: Cruscotto di Controllo per Decisioni Rapide

Costruisci il tuo sistema di monitoraggio per guidare le scelte aziendali

Il corso sui KPI finanziari fornisce gli strumenti essenziali per costruire e interpretare un <strong>cruscotto di controllo efficace</strong>. Imparerai a identificare e monitorare gli <strong>indicatori chiave di performance finanziaria</strong> che guidano le decisioni aziendali. Il percorso è rivolto a responsabili amministrativi, controller e <strong>piccoli imprenditori</strong> che necessitano di trasformare dati complessi in informazioni chiare e azionabili. Attraverso esempi pratici e casi concreti, acquisirai la capacità di selezionare i <strong>KPI più rilevanti</strong> per il tuo business, analizzarne l'andamento e utilizzarli per supportare scelte strategiche rapide e informate, migliorando il <strong>controllo di gestione</strong> e la reattività aziendale.

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4.0 ore

avanzato

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FIN005

Marginalità e Pricing: Quanto Guadagni Davvero?

Strategie avanzate di pricing e analisi della redditività per decisioni manageriali ottimali

Il corso 'Marginalità e Pricing: Quanto Guadagni Davvero?' fornisce agli senior manager, CFO e dirigenti di aziende complesse gli strumenti avanzati per analizzare la <strong>marginalità reale</strong> dei prodotti e servizi e definire <strong>strategie di pricing ottimali</strong>. Attraverso metodologie di <strong>controllo di gestione avanzato</strong>, i partecipanti imparano a calcolare i costi marginali, identificare i driver di redditività e implementare modelli di pricing dinamico che massimizzano il profitto in mercati competitivi. Il percorso formativo si concentra sull'applicazione pratica di tecniche come l'activity-based costing, l'analisi del customer lifetime value e la segmentazione dei prezzi, permettendo di prendere decisioni basate su dati concreti anziché su approssimazioni contabili. Questo corso è essenziale per chi deve ottimizzare la <strong>redditività aziendale</strong> in contesti strutturati dove piccole variazioni di prezzo o di mix produttivo generano impatti significativi sul risultato operativo.

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3.0 ore

base

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FIN009

Reporting Direzionale: Informazioni che Guidano l'Azione

Trasforma i dati in decisioni strategiche con report chiari e orientati all'azione

Il corso di Reporting Direzionale fornisce le competenze fondamentali per trasformare <strong>dati finanziari e operativi</strong> in <strong>informazioni strategiche</strong> che guidano l'azione. Imparerai a progettare e realizzare report direzionali chiari, efficaci e orientati al supporto decisionale. Il percorso è pensato per chi deve comunicare informazioni complesse a stakeholder decisionali, focalizzandosi sull'essenziale e sull'impatto pratico. Acquisirai un metodo strutturato per <strong>selezionare i KPI rilevanti</strong>, visualizzare i dati in modo intuitivo e narrare i risultati collegandoli agli <strong>obiettivi aziendali</strong>. Questa formazione è essenziale per chiunque debba tradurre numeri in <strong>raccomandazioni operative concrete</strong>, migliorando l'efficacia del processo decisionale e l'allineamento tra analisi e strategia.

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4.0 ore

avanzato

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FIN015

Rolling Forecast: Pianificazione Continua per Tempi Incerti

Implementare un sistema di previsione dinamica per decisioni finanziarie agili

Il corso Rolling Forecast fornisce le competenze avanzate per implementare un <strong>sistema di pianificazione finanziaria continua</strong> e dinamica, essenziale per navigare <strong>scenari economici incerti</strong>. I partecipanti apprendono metodologie pratiche per sostituire il budget tradizionale con un <strong>processo di previsione iterativo</strong>, che si aggiorna periodicamente basandosi sui dati più recenti e sulle tendenze di mercato. Questo approccio consente alle aziende di adattarsi rapidamente ai cambiamenti, migliorare l'accuratezza predittiva e supportare decisioni strategiche più informate. Il percorso è progettato per professionisti finanziari che necessitano di strumenti concreti per gestire la volatilità e costruire <strong>resilienza operativa</strong> attraverso una gestione delle performance più agile e reattiva.

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4.0 ore

intermedio

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FIN013

Transfer Pricing: Gestire i Prezzi Infragruppo

Strategie operative e documentazione conforme per multinazionali

Il corso Transfer Pricing: Gestire i Prezzi Infragruppo fornisce le competenze operative per gestire i prezzi infragruppo in conformità alle <strong>normative internazionali e nazionali</strong>. I partecipanti imparano a strutturare <strong>politiche di transfer pricing</strong>, preparare la documentazione obbligatoria e gestire i <strong>rischi fiscali</strong> in contesti multinazionali. Il percorso formativo è progettato per responsabili fiscali, controller e CFO che devono implementare strategie efficaci, ottimizzare la posizione fiscale del gruppo e <strong>prevenire contenziosi</strong> con le autorità. Attraverso casi pratici e riferimenti normativi aggiornati, il corso sviluppa capacità concrete per affrontare le sfide operative quotidiane nella gestione delle <strong>transazioni infragruppo</strong>.

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4.0 ore

intermedio

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FIN008

Valutazione degli Investimenti: Decidere con Metodo

Strumenti e metodologie per valutare progetti CAPEX e redigere business case

Il corso Valutazione degli Investimenti: Decidere con Metodo fornisce le competenze tecniche per valutare <strong>progetti CAPEX</strong> con rigore metodologico. I partecipanti imparano ad applicare i principali <strong>strumenti di analisi finanziaria</strong>, come VAN, TIR e payback period, per costruire <strong>business case solidi</strong> e supportare decisioni strategiche. Il percorso formativo si rivolge a controller, CFO, project manager e analisti finanziari che devono presentare proposte di investimento al CDA, garantendo valutazioni basate su dati oggettivi e scenari realistici. Attraverso casi pratici e modelli applicativi, il corso sviluppa la capacità di identificare i <strong>driver di valore</strong>, quantificare rischi e opportunità, e <strong>comunicare efficacemente</strong> le raccomandazioni ai decisori aziendali.

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4.0 ore

avanzato

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FIN010

Working Capital Optimization: Liberare Cassa Nascosta

Strategie avanzate per ottimizzare crediti, debiti e magazzino e ridurre il fabbisogno finanziario

Il corso avanzato Working Capital Optimization fornisce le competenze tecniche per identificare e liberare <strong>liquidità operativa nascosta</strong> nella gestione corrente. I partecipanti imparano a ottimizzare <strong>il ciclo del capitale circolante</strong> attraverso metodologie analitiche per ridurre il fabbisogno finanziario e migliorare la redditività. Il percorso si concentra sull'analisi e gestione strategica dei crediti commerciali, dei debiti verso fornitori e delle scorte di magazzino, con strumenti pratici per implementare <strong>modelli di previsione e monitoraggio</strong> continuo. Rivolto a professionisti finanziari e della supply chain, il corso trasforma i principi teorici in <strong>piani d'azione concreti</strong> per generare cassa senza impattare le operazioni aziendali, aumentando <strong>l'efficienza del capitale investito</strong>.

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