Total Cost of Ownership: Vedere Oltre il Prezzo

Il prezzo è la punta dell'iceberg del costo totale. Questo corso insegna a calcolare il TCO, includendo costi nascosti di qualità, logistica, gestione, rischio, costruendo decisioni di sourcing basate sul vero costo totale.

La catena che crea valore

La supply chain è il sistema nervoso dell'azienda: quando funziona bene è invisibile, quando si inceppa blocca tutto. Questo corso ti insegna a progettare e gestire catene di fornitura efficienti, resilienti e competitive.

Operations excellence in pratica

Dalla pianificazione alla consegna, ogni passaggio conta. Imparerai a ottimizzare processi, ridurre costi e tempi, gestire fornitori e inventario, e rispondere agilmente alle variazioni della domanda.

Competenze supply chain

• Demand planning: prevedere la domanda per pianificare meglio
• Inventory management: ottimizzare scorte bilanciando costi e servizio
• Supplier management: selezionare, valutare e sviluppare fornitori
• Logistics optimization: efficientare trasporti e distribuzione

Impatto diretto sul profitto

Una supply chain ottimizzata riduce costi, libera capitale e migliora il servizio. In molti settori la differenza tra profitto e perdita si gioca proprio sull'efficienza operativa. Ogni miglioramento va dritto al bottom line.

Per chi è pensato

Progettato per supply chain manager, operations manager, responsabili acquisti e logistica. Utile anche per imprenditori e general manager che vogliono capire meglio le leve operative del proprio business.